Wdrożenia i optymalizacje Lean

Czy lean management to jedyne rozwiązanie?

Wdrożenia i optymalizacje Lean

Czy lean management to jedyne rozwiązanie?

Pomagamy właścicielom firm, zarządom
i dyrektorom produkcji eliminować marnotrawstwo
i podnosić wydajność procesów, by zarabiać
i oszczędzać pieniądze

Jesteśmy Instytutem Doskonalenia:

Produkcji

Doskonalenie to nie tylko wdrożenia lean management. To przede wszystkim właściwe rozpoznanie obszarów, które wymagają poprawy. Wykorzystanie narzędzi i metod lean management jest bardzo pomocne, jednak nie każda firma jest na nie gotowa. 5S, TPM, kanban, hoshin kanri, heijunka, raporty A3, PDCA i inne metody są skuteczne także bez zmiany kultury organizacyjnej. Najważniejsze jest dopasowanie ich do potrzeb organizacji.

Procesów

Nie tylko produkcję można doskonalić. Biuro, obsługa klienta, administracja, magazyn, sprzedaż, zakupy – wszędzie tam, gdzie realizuje się jakiś proces, można go poprawić. Nie zawsze oznacza to wdrożenie lean management. Już samo opisanie procesów pomaga w ich doskonaleniu. A kiedy zacznie się je mierzyć i nimi zarządzać, poprawa widoczna jest bardzo szybko. Stąd już tylko krok do systemowego usprawniania.

Planowania

Serce każdej firmy bije tak mocno, jak dobrze planuje się jej działania. W planowaniu najważniejsza jest regularność. Właściwe zaplanowanie pracy przynosi wyniki, a skuteczność zapewnia mierzenie realizacji planu. Podstawa lean management, czyli standaryzacja pracy jest tu kluczowa i zapewnia skuteczne działanie. Chociaż plan jest potrzebny, to czasem ważniejsze od planu jest zwinne i szybkie reagowanie.

Pracowników

Ludzie to najważniejsza część firmy. Najefektywniej działają, kiedy stają się drużyną. Praca zespołowa, komunikacja, rozwiązywanie problemów i budowanie świadomości marnotrawstwa to pomijane często aspekty wdrożenia lean management. Szkolenie, wspieranie i zapewnienie ludziom środowiska, w którym się rozwijają powoduje, że firma staje się niedościgniona jak Toyota. Praca w kulturze ciągłego rozwoju daje prawdziwą siłę.

Przedsiębiorstwa

Transformacja całej organizacji jest trudna. Znacznie łatwiej ją przeprowadzić, gdy ma się jasno określone cele, zbudowaną odpowiednią strategię i mierniki, które pomogą określić kurs. Żadna zmiana, a tym bardziej wdrożenia lean management nie ma sensu bez strategii. Staje się jedynie fasadowym albo niekompletnie zrealizowanym programem opartym na narzędziach. Konieczne jest określenie strategii i celów, aby móc dobrać odpowiednie narzędzia i techniki.
Lean ma się dobrze! Rozwiązania i metody pomagają wielu firmom. Jednak nie każdy potrafi stosować tę filozofię. Nie wszyscy dojrzeli do ciągłego usprawniania. Wielu menedżerów nie jest gotowych na systemowe doskonalenie. Zaledwie kilka procent polskich firm jest na właściwej drodze. Na drodze, na której ważniejszy jest proces, niż wynik. Na szczęście, nie wszyscy muszą być lean. W Instytucie Doskonalenia Produkcji skupiamy się na pomaganiu firmom, by stawały się po prostu lepsze. Dobra organizacja pracy, jedna drużyna i jasne reguły to lepsze wyniki: niższe koszty, wyższy przychód i radość z pracy.
Zaufaj naszemu doświadczeniu, metodom i umiejętnościom, albo sam przekonaj się o nich w krótkiej rozmowie.
BEZPŁATNE 30 MINUTOWE
spotkanie z Tomaszem Królem
Image
W ramach rozmowy mam dla Ciebie prezent - mojego e-booka "Czy w ogóle potrzebujesz Lean Management?"
Umów się na bezpłatną rozmowę wypełniając formularz poniżej:
Prosimy wypełnić wszystkie wymagane pola!
Prosimy wypełnić wszystkie wymagane pola!
Prosimy wypełnić wszystkie wymagane pola!