Webinary

Poznaj 6 tematów, które pomogą Ci doskonalić Twoje procesy

Oto 6 webinarów z ekspertami połączonych tematycznie, by dać Ci solidną dawkę wiedzy, która podniesie Twoje umiejętności i kompetencje managera.

To ponad 12 godzin szkolenia, byś mógł nauczyś się jeszcze więcej na temat możliwości wdrażania zmian w Twojej firmie.

KAIZEN czyli Wspólne Budowanie Strategii Zmiany. 5 gotowych Rozwiązań jak Sprawić, by Ludzie Dążyli do Zmian i sami je Wprowadzali!
Webinar prowadzi Aleksander Wyciślik

Continuous Improvement Manager w firmie będącej światowym liderem w swojej dziedzinie. Trener Biznesu i doradca. Absolwent Politechniki Śląskiej  i Programu Leadership Harvard Business Review.

Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego 8/10 przypadków budowania systemu KAIZEN nie przynosi efektów?

Podstawowym błędem zwykle jest:

  1. Brak wyjaśnienia załodze, po co to robicie,
  2. Brak wiedzy, jak KOMUNIKOWAĆ wspólny cel,
  3. Brak PLANU i systematycznych działań.

Bez regularnego przypominania celu oraz pokazywania gdzie jesteśmy  rzeczywiście trudno posunąć się naprzód. Dlatego potrzebny jest PLAN i STRATEGIA ale przede wszystkim sprawdzony SYSTEM, który pomożemy Ci zbudować!

Właściwe podejście do TPM jako autonomicznego systemu zarządzania procesami produkcyjno - usługowymi nawet dla tych, którzy korzystają już z TPM w swoim przedsiębiorstwie!
Webinar prowadzi Wojtek Mączyński

Pasjonat, jeden z najlepszych trenerów TPM w Polsce, najbardziej charyzmatyczny doradca z zakresu inżynierii utrzymania ruchu, niezawodności oraz logistyki utrzymania ruchu. Założyciel marki WoMa Solution.

Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego tak trudno wdrożyć TPM a wdrożenie w wielu firmach kończy się porażką ?

Podstawowymi błędami zwykle są:

  1. Niewłaściwe tłumaczenie skrótu TPM,
  2. Niewłaściwe ustalanie celów 3 x 0 podczas implementacji systemu TPM,
  3. Niewłaściwe dostosowanie domku TPM do wymogów danego przedsiębiorstwa.

Okazuje się, że rozwiązania tych problemów nie kryją się w braku umiejętności czy zasobów a jedynie w błędnym interpretowaniu założeń tego systemu. Nasz ekspert zna rozwiązanie na każdy z tych problemów i z przyjemnością się nimi podzieli podczas 2 godzinnego szkolenia online.

Faset DMAIC - czyli Lean Six Sigma w praktyce! Jak stosować to podejście przy małej ilości czasu.
Webinar prowadzi Igor Łęgowski

Lean Six Sigma Master Black Belt. Od 20 lat zajmuje się optymalizacją procesów produkcyjnych, usługowych i logistycznych. Absolwent MBA. Z zakresu Lean Six Sigma certyfikował już ponad 120 Green Beltów i ponad 20 Black Beltów. Teraz czas na Ciebie!

Czy zastanawiałeś się kiedyś, czy Lean Six Sigma to coś dla Ciebie i Twojej firmy? Pewnie obawiasz się, że teoria, metodologia i skala komplikacji to za dużo, by ogarnąć to przy małej ilości czasu? NIC BARDZIEJ MYLNEGO!

Jeśli Ty i Twój zespół nie macie doświadczenia w rozwiązywaniu problemów a chcielibyście zacząć używać Lean Six Sigma, nie wiesz, jak zacząć przygodę z projektami DMAIC to ten webinar jest właśnie dla Ciebie!

To są niestety bardzo częste obawy osób, które dopiero zaczynają naukę optymalizacji procesów. A co powiesz na to, że damy Ci prosty, poukładany plan działań w 20 krokach? Dowiesz się także, jak raportować postępy w projekcie oraz jak szybko policzyć potencjalne oszczędności z Twojego projektu. To zdecydowanie zachęci Twoją organizację do wsparcia i wspólnego działania!

Jak sprawić, by Twoja firma, Twój dział lub Twój projekt działał samodzielnie?
Webinar prowadzi Małgorzata Wierzbicka

8 lat doświadczenia w międzynarodowej firmie, ponad 2000 stworzonych narzędzi, 5 krajów skutecznego działania i… 20% poprawy efektywności pracy w skali miesiąca w polskich firmach!

Kiedy jesteś na miejscu firma czy projekt funkcjonuje znakomicie, kiedy Cię zabraknie ludzie kontaktują się z Tobą, by potwierdzić najbardziej oczywiste kwestie…

Coraz częściej masz poczucie, że nie wszystko działa jak powinno?

TAJEMNICA SAMODZIELNIE DZIAŁAJĄCEJ FIRMY, DZIAŁU CZY PROCESU to porządkowanie, układanie i optymalizowanie procesów, szacowanie czasu oraz wdrażanie efektywnych kontroli!

Podczas webinaru dowiesz się:

  1. Jak sprawić, by Twoja firma, dział lub projekt działały nawet wtedy, gdy nie ma Cię w biurze.
  2. Jak nawet 10 razy szybciej wdrażać nowych pracowników.

3. Jak jeszcze łatwiej zarządzać zadaniami i pracą, jak poprawić standardy oraz jak sprawić, by zastępstwa już nigdy nie sprawiały kłopotu.

Jak przygotować siebie, swój zespół i swój proces na trwałe wdrożenie kultury Lean Management?
Webinar prowadzi dr Marek Krasiński

W wieku 26 lat został doktorem zarządzania. Rozprawę przygotował w oparciu o praktyczne badania związane z kulturowymi warunkowaniami lean managementu dla japońskich firm działających w Polsce. W Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu właśnie uruchomił 18 edycję studiów podyplomowych z zakresu lean management.

System Produkcyjny Toyoty, jak i wszystkie narzędzia lean management w nim  wykorzystywane, powstawały na przestrzeni lat i zawsze w wyniku potrzeby. Nikt nigdy nie wdrożył niczego, bo wyczytał coś w książce, czy usłyszał na szkoleniu. Rozwiązania powstawały, aby wyeliminować realne problemy.

Podczas webinaru dowiesz się:

  1. Jak przeplatają się historie japońskie i amerykańskie w ewolucji lean management?
  2. Czym różni się kultura japońska od naszej, a ma to znaczący wpływ na funkcjonowanie lean managementu?
  3. Dlaczego należy dbać zarówno o narzędzia, jak i o kulturę lean?
  4. Od czego zacząć wdrażanie lean?
  5. Jak wykreować potrzebę pracy w duchu lean wśród ludzi?
Skąd wiesz, że potrzebujesz systemu ERP? Bo system ERP to nie jest obsługa księgowości i wystawianie faktur!
Webinar prowadzi Bartłomiej Lux

Współwłaściciel CFI Systemy Informatyczne Sp. z o.o. odpowiedzialny za rozwój firmy. Ma 22 lata doświadczenia w informatyce, 20 lat doświadczeń w systemach klasy ERP, EOD, CRM i BI i 2 lata doświadczeń w grywalizacji i psychologii behawioralnej. Swoje doświadczenie zdobywał w licznych projektach na stanowiskach od Konsultant, Kierownika Projektu po Dyrektora Sprzedaży i Członka Zarządu.

Każda organizacja posiada „jakiś” system informatyczny, a jak wiadomo systemy takie bywają bardzo często kosztownymi inwestycjami. Dlatego dobranie odpowiedniego rozwiązania zaspakajającego specyficzne potrzeby każdej firmy, a jednocześnie elastycznego oraz dającego możliwości personalizacji jest nie lada wyzwaniem.

Bardzo często jest tak, że organizacja, która decyduje się na wybór systemu ERP w pierwszej kolejności skupia się na wymogach związanych z obsłużeniem procesów finansowo – księgowych oraz kadrowo płacowych.

Czy na pewno w ten sposób zrealizujesz wszystkie cele biznesowe swojej organizacji?

Podczas tego webinaru dowiesz się:

  • Czy rzeczywiście jako firma potrzebujesz systemu ERP i jak wybrać właściwy system do zarządzania przedsiębiorstwem.

Oto, czego dokładnie nauczysz się z 6 webinarów:

  • poznasz Sekret Planowania Strategicznego Zmian, dzięki czemu zaangażujesz swój zespół w zmianę i będziesz czerpał realne oszczędności ze wspólnych działań,
  • nauczysz się, jak zbudować solidne fundamenty pod System Kaizen,
  • dowiesz się, jak poprawnie należy tłumaczyć hasło TPM i co z niego wynika?
  • poznasz przyczyny głównych porażek we wdrożeniu oraz dowiesz się jak się przed nimi obronić,
  • poznasz zasadę "mniej znaczy więcej" i dowiesz się dlaczego jest tak ważna w filozofii TPM,
  • otrzymasz prosty, poukładany plan działań - uproszczony i szybki DMAIC w 20 krokach,
  • zobaczysz, jak wygląda template prezentacji projektu Lean Six Sigma,
  • poznasz logikę i specyfikę szybkich projektów DMAIC,
  • otrzymasz prosty, genialny schemat tworzenia przejrzystych procedur,
  • wyznaczysz procesy w Twojej firmie, dziale lub projekcie wymagające automatyzacji,
  • poznasz narzędzia usprawniające zadania pracowników,
  • otrzymasz proste, świetne ćwiczenia na zrozumienie idei lean management,
  • poznasz narzędzia pozwalające wykreować potrzebę zmiany,
  • otrzymasz proste, jasne wskazówki, na co zwrócić uwagę przy wyborze ERP,
  • jeśli już masz ERP dowiesz się, jak sprawdzić, czy jest on odpowiednio dobrany - czy pomaga realizować cele,
  • poznasz mierzalne korzyści z wdrożenia ERP.

Dla kogo są te webinary:

Dla właścicieli firm produkcyjnych i usługowych, którzy chcą się doskonalić i wprowadzać zmiany w swoich firmach.

Dla Kadry Zarządzającej, która szuka odpowiedzi na pytanie, w jakich obszarach szukać realnych oszczędności i jakie działania należy podjąć, by maksymalizować zysk firmy.

Dla lean managerów i kierowników procesów by mogli poznać proste narzędzia i metody które pomogą realizować cele i motywować zespół do wspólnych działań usprawniających.

Poznaj firmy, które wspieraliśmy w ich strategiach zmiany i poprawy ich procesów produkcyjnych i usługowych:

Opinieo naszych szkoleniach

Sławomir Szczepaniec

"Sprawdzeni ludzie, duże umiejętności, inspirujące przywództwo. Zarówno firma jak i jej marketing stoi na wysokim poziomie. Polecam LEAN Po Polsku"

Sebastian Mycek

"Szkolenie prowadzone przez was to najlepszy przykład na to, iż poprzez między innymi dobrą zabawę można dostrzec wiele problemów które występują w pracy i równie szybko można je naprawiać oraz usprawniać swoje stanowiska pracy 🙂 Bardzo fajne szkolenie ! polecam 🙂 !"

Marcin Czech

"Świetna ekipa specjalistów. Polecam!"