Wdrożenie filozofii Lean do obszarów nieprodukcyjnych – nowy artykuł Tomasza Króla na łamach czasopisma Finanse & Controlling

////Wdrożenie filozofii Lean do obszarów nieprodukcyjnych – nowy artykuł Tomasza Króla na łamach czasopisma Finanse & Controlling

Wdrożenie filozofii Lean do obszarów nieprodukcyjnych – nowy artykuł Tomasza Króla na łamach czasopisma Finanse & Controlling

Lean Management dotyczy produkcji. To nie jest dla nas, my jesteśmy z administracji. Tutaj praca jest niepowtarzalna… Takie argumenty usłyszeć można często w firmach nieprodukcyjnych. Co takiego robią wobec tego firmy nieprodukcyjne? Świadczą usługi, dostarczają informacji, obsługują inne procesy. Dobrze więc, nazwijmy to zatem wytwarzaniem produktu niematerialnego. Czy można powiedzieć, że produkcja to wytwarzanie? A jeśli tak, to czy wytwarzanie informacji nie jest przypadkiem produkcją informacji?

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat produkcji informacji i jej optymalizacji zapraszamy do lektury!

By | 2017-08-29T11:41:37+00:00 Sierpień 29th, 2017|Artykuły|Możliwość komentowania Wdrożenie filozofii Lean do obszarów nieprodukcyjnych – nowy artykuł Tomasza Króla na łamach czasopisma Finanse & Controlling została wyłączona

Facebook