Nie mamy gotowych programów szkoleń, każdorazowo pracujemy razem z klientem nad programem, dopasowując go do realnych potrzeb zespołu, procesu i firmy.
Wiele osób, które poznajemy, mówi, że ma dość szkoleń, po których zespół traci zainteresowanie tematem, a zdobyta wiedza trafia na półkę. Nic się nie wydarza, po szkoleniu jest dokładnie tak samo, jak przed. No, może kilka osób ma motywację, by działać, ale codzienność firmy nie pozwala na działanie.
Dlatego musisz zadbać o odpowiednią jakość szkoleń i o doświadczenie trenera, który oprócz przekazania wiedzy, także zaplanuje z Twoim zespołem dokładną ścieżkę działania. To sprawi, że dobrze zainwestujesz pieniądze, a szkolenie rzeczywiście pomoże Wam zrealizować założone cele.
Szkolenia zamknięte lean management zwykle są bardzo narzędziowe. Mamy taką obawę, że na tradycyjnym szkoleniu poznasz dokładnie narzędzia, ale nie przybliży Cię to do celu, jaki stawiasz przed swoim zespołem. Dlatego właśnie nasze szkolenia zamknięte lean management zawsze staramy się prowadzić w formie warsztatów wypracowując konkretne rozwiązania dla firmy, z którą pracujemy. Jeśli jest taka możliwość, często prowadzimy szkolenia zamknięte na halach produkcyjnych i w rzeczywistym środowisku. Bez ingerencji w proces produkcyjny implementujemy rozwiązania proponowane przez zespół. Dzięki temu możemy od razu stwierdzić, czy rozwiązanie działa, czy raczej się nie sprawdzi. Wiedza i doświadczenie osób bezpośrednio zaangażowanych w proces (pracowników produkcyjnych) jest niezwykle pomocna w weryfikacji wdrażania zmian w procesie.
Możesz być pewien, że pytając nas o możliwość przeprowadzenia szkolenia, otrzymasz od nas nie tylko szkolenie, ale wspólnie wypracowaną drogę do osiągnięcia celu, który chcesz zrealizować. Bo w odróżnieniu od innych, którzy prowadzą szkolenia zamknięte lean management, my prowadzimy Cię do generowania realnych oszczędności.
Możesz być pewien, że pytając nas o możliwość przeprowadzenia szkolenia, otrzymasz od nas nie tylko szkolenie, ale wspólnie wypracowaną drogę do osiągnięcia celu, który chcesz zrealizować. Bo w odróżnieniu od innych, którzy prowadzą szkolenia zamknięte lean management, my prowadzimy Cię do generowania realnych oszczędności.
Dlaczego warto korzystać ze szkolenia „szytego na miarę”?
1
Oszczędzasz czas na szukanie szkolenia dla swojej organizacji
2
Otrzymujesz produkt dopasowany do Twoich potrzeb w cenie szkolenia z półki
3
Masz pewność, że otrzymasz dokładnie to, czego potrzebujesz
4
Program będzie oparty o rzeczywistą potrzebę szkoleniową a nie na temat ogólny
5
Twój zespół doceni szkolenie przygotowane specjalnie dla niego, z uwzględnieniem jego potrzeb
W jakich tematach możemy Tobie pomóc?
Usprawnianie procesów
Lean management – podstawy
Lean management – zaawansowane
Generowanie oszczędności w procesie
Training Within Industry (TWI)
Krótkie czasy przezbrojeń (SMED)
Narzędzia lean management: 5S, SMED, TPM, Kanban, heijunka, hoshin kanri, praca standaryzowana, wizualizacja
Kompetencje miękkie
Train the lean trainer
Komunikacja
Wystąpienia publiczne
Zarządzanie zespołem
Nieustanne doskonalenie (kaizen)
Integracja zespołów produkcyjnych / kreatywne myślenie nastawione na szukanie marnotrawstwa
Zarządzanie procesami
Mapowanie procesów
Diagramy procesów - podstawy organizacji procesowej
Teoria Ograniczeń (TOC) – podstawy
Planowanie i harmonogramowanie produkcji
Zarządzanie parkiem maszynowym (TPM)
Rozwiązywanie problemów (Zegar Rozwiązywania Problemów)
Jeśli chcesz porozmawiać o szkoleniu dla Twojej firmy lub dowiedzieć się więcej na temat możliwości stworzenia programu szkolenia dopasowanego do Twoich potrzeb, napisz do nas.