Poznaj sprawdzone sposoby na podejmowanie skutecznych decyzji w planowaniu produkcji, by nie popełniać kosztownych błędów
Bardzo często jest tak, że plan produkcyjny jest aktualny tylko w momencie planowania, potem dynamicznie się zmienia w zależności od "wrzutek", awarii i nieplanowanych przestojów.
To powoduje, że musisz podejmować wiele decyzji, by zrealizować cały plan produkcyjny. Musisz znaleźć jeszcze miejsce na ewentualne poprawki. Nie zawsze jest to proste i nie zawsze się udaje.
Jeżeli chcesz nauczyć się wyciągać wnioski z codziennej pracy z planem produkcyjnym oraz podejmować skuteczne decyzje, te warsztaty to idealna porcja wiedzy dla Ciebie.
To powoduje, że musisz podejmować wiele decyzji, by zrealizować cały plan produkcyjny. Musisz znaleźć jeszcze miejsce na ewentualne poprawki. Nie zawsze jest to proste i nie zawsze się udaje.
Jeżeli chcesz nauczyć się wyciągać wnioski z codziennej pracy z planem produkcyjnym oraz podejmować skuteczne decyzje, te warsztaty to idealna porcja wiedzy dla Ciebie.
Absolutnie jedyne takie praktyczne warsztaty z planowania produkcji oparte na symulatorze dostępne w Polsce! Niezbędne minimum teorii i mnóstwo praktyki, które zastosujesz od razu, planując produkcję – i co najważniejsze, od razu będziesz mieć wyniki!
O warsztatach
Z tego warsztatu wyjdziesz z praktyczną wiedzą dotyczącą TWOJEGO procesu, a już na drugi dzień możesz wdrażać zmiany i optymalizować plan produkcyjny, bo będziesz dokładnie wiedział jak to zrobić!
Symulator planowania produkcji to jedyne takie narzędzie dostępne w Polsce (tylko u nas), które nie tylko ułatwi Ci proces nauki odpowiedniego planowania zleceń produkcyjnych, ale także pokaże Ci możliwości, jakie daje zrozumienie specyfiki różnych procesów.
Jesteś planistą?
Odpowiadasz za planowanie produkcji w swoim przedsiębiorstwie? A może dopiero się uczysz i chcesz doskonalić zawód? Świetnie! To szkolenie jest właśnie dla CIEBIE.
Dowiesz się jak podnieść efektywność swojego planowania, nawet jeśli nie do końca jesteś w stanie przewidzieć plan produkcyjny, "wrzutki" czy awarie. Ponadto zobaczysz, jakie możliwości otwiera przed Tobą "Alice" VENDO.ERP – sztuczna inteligencja, która obserwując plany produkcyjne i TWOJE decyzje, potrafi zaproponować Ci najbardziej optymalne rozwiązanie w awaryjnych momentach.
Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich planistów, niezależnie od procesu produkcyjnego (produkcja seryjna, jednostkowa, specjalistyczna itd.), a także kadry zarządzającej, brygadzistów, liderów produkcji, liderów usprawnień. Nie zostaniesz też bez żadnej odpowiedzi – praktycy odpowiedzą na wszystkie Twoje pytania.
Trenerzy
Tomasz Król
Doradca biznesowy, trener, twórca strategii rozwoju procesów produkcyjnych, certyfikowany doradca zdroworozsądkowego zarządzania procesami wg. Teorii Ograniczeń Goldratta, założyciel Instytutu Doskonalenia Produkcji. Autor bestsellera wydawnictwa OnePress w 2017 roku "Lean Management po Polsku. 11,5 powodu, dlaczego zmiana się nie udaje." Ekspert zarządzania zmianą, twórca, inspirator. Na co dzień współpracuje z przedsiębiorcami, właścicielami firm i dyrektorami produkcji nad generowaniem oszczędności w ich procesach.
Bartłomiej Lux
Współwłaściciel i członek zarządu w CFI Systemy Informatyczne odpowiedzialny za rozwój firmy. Ma ponad 22 lata doświadczenia w informatyce, 20 lat doświadczeń w systemach klasy ERP, EOD, CRM i BI i 2 lata doświadczeń w grywalizacji i psychologii behawioralnej. Swoje doświadczenie zdobywał w licznych projektach na stanowiskach od Konsultanta, Kierownika Projektu po Dyrektora Sprzedaży.
PROGRAM
Dzień 1
Czym jest planowanie?
- łączenie dwóch światów: sprzedaży i realizacji
- na czym polega praca planisty
- najważniejsze zadania w planowaniu
Ogólne zasady działania firm i planowania ich pracy
- firma handlowa czy produkcyjna
- uniwersalne zasady działania firm
- złote zasady planowania
Przygotowanie do planowania
- zbieranie danych
- otoczenie planisty
- rodzaje środowisk produkcyjnych
- od planowania do harmonogramowania
- czym różni się plan od harmonogramu
- ryzyka związane z planowaniem
- zagrożenia i pułapki
Realizacja
- co może się wydarzyć na etapie realizacji planu
- jak reagować na nieprzewidziane sytuacje
- odpowiedzialność w procesie realizacji planu
Dzień 2
Systemowe rozwiązywanie problemów
- krótkie przezbrojenia
- efektywny park maszynowy
- wszechstronna załoga
- wspierające kierownictwo
- niezawodni dostawcy
- standardy w organizacji
Realizacja – model ulepszony
- skuteczny, przemyślany plan
- reagowanie na zmienność procesu
- reagowanie na nieprzewidziane sytuacje
Twój osobisty plan działania
- co zrobię po powrocie do pracy
- moje własne zasady planowania
- najważniejsze lekcje
Podsumowanie
- kluczowe zadania planisty
- kluczowe zasady w planowaniu
- kluczowe postawy w planowaniu
Warsztaty odbywają się w godzinach 9-19 (D1) i 9-15 (D2)
Oto, co otrzymujesz w ramach
warsztatów:
dwa intensywne dni warsztatów z symulatorem produkcyjnym – specjalnie przygotowanym narzędziem do nauki skutecznego planowania produkcji
dobrze przygotowane materiały, które pozwolą Ci zebrać całą
nową wiedzę w jednym miejscu
nową wiedzę w jednym miejscu
30 minut konsultacji online o Twoim planowaniu z wybranym
prowadzącym
prowadzącym
+BONUSYBONUSYBONUSY
Dowolną, wybraną książkę Tomasza Króla, by pogłębiać swoją wiedzę
E-book „Czy w ogóle potrzebujesz Lean Management?” z gotowym narzędziem analizy procesowej do wykorzystania w Twoim procesie
CENA
1980 zł
Cena szkolenia jest podana w kwocie netto. Należy do niej doliczyć 23% VAT.
Cena nie obejmuje noclegu ani dojazdu.
Cena nie obejmuje noclegu ani dojazdu.
Poznaj firmy, które wspieraliśmy w ich strategiach zmiany i poprawy ich procesów produkcyjnych i usługowych
Poznaj opinie uczestników o naszych szkoleniach!
Marcin Byrwa
Dyrektor zakładu w Global Cosmed S.A.
Robert Willisch
Prezes zarządu w Willisch
Jan Skowroński
R&D Manager (DSR SA)
Anna Kasprowicz
Senior Sales Specialist w H.CEGIELSKI-POZNAŃ S.A.
Michał Czubak
Pełnomocnik w ACCEN Fall Arrest
Mariusz Udodik
Kierownik Działu Utrzymania Ruchu w Sushi&Food Factor
Piotr Korzus
Komatsu Mining Corp.
Chcesz o coś zapytać?
Jeśli masz dodatkowe pytania napisz do mnie
