Poznaj sprawdzone sposoby na podejmowanie skutecznych decyzji w planowaniu produkcji, by nie popełniać kosztownych błędów
Bardzo często jest tak, że plan produkcyjny jest aktualny tylko w momencie planowania, potem dynamicznie się zmienia w zależności od "wrzutek", awarii i nieplanowanych przestojów.
To powoduje, że musisz podejmować wiele decyzji, by zrealizować cały plan produkcyjny. Musisz znaleźć jeszcze miejsce na ewentualne poprawki. Nie zawsze jest to proste i nie zawsze się udaje.
Jeżeli chcesz nauczyć się wyciągać wnioski z codziennej pracy z planem produkcyjnym oraz podejmować skuteczne decyzje, te warsztaty to idealna porcja wiedzy dla Ciebie.
To powoduje, że musisz podejmować wiele decyzji, by zrealizować cały plan produkcyjny. Musisz znaleźć jeszcze miejsce na ewentualne poprawki. Nie zawsze jest to proste i nie zawsze się udaje.
Jeżeli chcesz nauczyć się wyciągać wnioski z codziennej pracy z planem produkcyjnym oraz podejmować skuteczne decyzje, te warsztaty to idealna porcja wiedzy dla Ciebie.
Absolutnie jedyne takie praktyczne warsztaty z planowania produkcji oparte na symulatorze dostępne w Polsce! Niezbędne minimum teorii i mnóstwo praktyki, które zastosujesz od razu, planując produkcję – i co najważniejsze, od razu będziesz mieć wyniki!
O warsztatach
Z tego warsztatu wyjdziesz z praktyczną wiedzą dotyczącą TWOJEGO procesu, a już na drugi dzień możesz wdrażać zmiany i optymalizować plan produkcyjny, bo będziesz dokładnie wiedział jak to zrobić!
Symulator planowania produkcji to jedyne takie narzędzie dostępne w Polsce (tylko u nas), które nie tylko ułatwi Ci proces nauki odpowiedniego planowania zleceń produkcyjnych, ale także pokaże Ci możliwości, jakie daje zrozumienie specyfiki różnych procesów.
Czy wiesz, że plan produkcyjny ma wpływ na pracę wszystkich działów w Twojej firmie?
Jesteś planistą i odpowiadasz za planowanie produkcji w swojej firmie?
A może jesteś właścicielem lub dyrektorem zarzadzającym i odpowiadasz za realizację celów produkcyjnych?
Podczas szkolenia dowiesz się jak podnieść efektywność planowania nawet, jeśli nie do końca jesteś w staie przewidzieć plan produkcyjny, "wrzutki" czy awarie.
A może jesteś właścicielem lub dyrektorem zarzadzającym i odpowiadasz za realizację celów produkcyjnych?
Podczas szkolenia dowiesz się jak podnieść efektywność planowania nawet, jeśli nie do końca jesteś w staie przewidzieć plan produkcyjny, "wrzutki" czy awarie.
Nie zostaniesz bez żadnej odpowiedzi - Tomasz odpowie na wszystkie Twoje pytania.
Sprawdź szkolenie przygotowane specjalnie dla Ciebie
Szkolenie prowadzi Tomasz Król NA ŻYWO on-line
SKUTECZNY PLANISTA
praktyczne warsztaty z planowania produkcji i realizacji celu produkcyjnego firmy
Warsztaty interaktywne: czas trwania 10:00 h
Szkolenie prowadzi osobiście Tomasz Król w wersji on-line. Cały czas będziecie się widzieć i słyszeć (kamera i mikrofon są niezbędne). Szkolenie trwa 5 dni z rzędu, codziennie w godzinach 11:00 - 13:00
Jakie tematy pojawią się podczas szkolenia?
Podczas szkolenia dowiesz się na czym polega skuteczne planowanie, ale przede wszystkim na czym nalezy się skupić, by zrealizować plan produkcyjny a tym samym cel firmy i jak brak dobrego planowania wpływa na działanie wszystkich działów w firmie.
Podczas warsztatów omówimy następujące zagadnienia:
Czym jest planowanie?
- łączenie dwóch światów: sprzedaży i realizacji
- na czym polega praca planisty
- najważniejsze zadania w planowaniu
Systemowe rozwiązywanie problemów
- krótkie przezbrojenia
- efektywny park maszynowy
- wszechstronna załoga
- wspierające kierownictwo
- niezawodni dostawcy
- standardy w organizacji
Ogólne zasady działania firm i planowania ich pracy
- firma handlowa czy produkcyjna
- uniwersalne zasady działania firm
- złote zasady planowania
Realizacja – model ulepszony
- skuteczny, przemyślany plan
- reagowanie na zmienność procesu
- reagowanie na nieprzewidziane sytuacje
Przygotowanie do planowania
- zbieranie danych
- otoczenie planisty
- rodzaje środowisk produkcyjnych
- od planowania do harmonogramowania
- czym różni się plan od harmonogramu
- ryzyka związane z planowaniem
- zagrożenia i pułapki
Twój osobisty plan działania
- co zrobię po powrocie do pracy
- moje własne zasady planowania
- najważniejsze lekcje
Realizacja
- co może się wydarzyć na etapie realizacji planu
- jak reagować na nieprzewidziane sytuacje
- odpowiedzialność w procesie realizacji planu
Podsumowanie
- kluczowe zadania planisty
- kluczowe zasady w planowaniu
- kluczowe postawy w planowaniu
Podczas warsztatów dowiesz się, co możesz zrobić, by skutecznie planować produkcję i na co zwrócić największą uwagę, by realizować cel całej organizacji.
Warsztaty odbywają się codziennie, 5 dni pod rząd w godzinach od 11:00 do 13:00
Oto, co otrzymujesz w ramach
warsztatów:
10 intensywnych godzin warsztatów z symulatorem produkcyjnym - specjalnie przygotowanym narzędziem do nauki skutecznego planowania produkcji (dostęp otrzymasz przed szkoleniem)
dobrze przygotowane materiały ze szkolenia jako podsumowanie, które pozwolą Ci zebrać całą zdobytą wiedzę w jednym miejscu
30 minut konsultacji on-line z Tomaszem Królem na temat Twoich wyzwań w procesie planowania (do 7 dni po szkoleniu)
+BONUSYBONUSYBONUSY
Dowolną, wybraną ksiązkę Tomasza Króla w wybranym przez siebie formacie (papier, e-book lub audiobook) by pogłębiać swoją wiedzę
E-book „Czy w ogóle potrzebujesz Lean Management?” z gotowym narzędziem analizy procesowej do wykorzystania w Twoim procesie
CENA
2500zł
1999 zł
Cena szkolenia jest podana w kwocie netto. Należy do niej doliczyć 23% VAT.
Poznaj firmy, które wspieraliśmy w ich strategiach zmiany i poprawy ich procesów produkcyjnych i usługowych
Poznaj opinie uczestników o naszych szkoleniach!
Marcin Byrwa
Dyrektor zakładu w Global Cosmed S.A.
Robert Willisch
Prezes zarządu w Willisch
Jan Skowroński
R&D Manager (DSR SA)
Anna Kasprowicz
Senior Sales Specialist w H.CEGIELSKI-POZNAŃ S.A.
Michał Czubak
Pełnomocnik w ACCEN Fall Arrest
Mariusz Udodik
Kierownik Działu Utrzymania Ruchu w Sushi&Food Factor
Piotr Korzus
Komatsu Mining Corp.
Chcesz zapisać się na szkolenie lub o coś zapytać?
Napisz do nas korzystając z poniższego formularza
