Skuteczna komunikacja

Jak grać do jednej bramki? Poprawa komunikacji, motywacji i realizacji celów zaledwie w 4 tygodnie!
Poznaj formułę, strategię i niezawodne narzędzie, które działa w każdym procesie.

Warsztaty skuteczna komunikacja

6 etapowe warsztaty online

Absolutnie jedyne takie warsztaty, które pozwolą Ci spojrzeć na problem komunikacji, motywacji i realizacji celów zupełnie z innej strony!

Niezbędne minimum teorii, dużo działania w praktyce z konsultantem przez 1,5 do 2 godzin przez 6 dni.

O warsztatach

Już po pierwszym spotkaniu wyjdziesz z praktyczną wiedzą, którą możesz zacząć stosować w TWOIM procesie, bo będziesz dokładnie wiedział co i jak zrobić!
O warsztatach skuteczna komunikacja

A dokładnie dowiesz się:

Jak poprzez zarządzanie procesami zwiększyć odpowiedzialność pracowników za swoje procesy?

Jak zarządzać zespołem określając cele dla każdego członka indywidualnie?

Jak grać do jednej bramki, kiedy cele poszczególnych procesów są różne?

Jak kaskadować skutecznie cele?

Jak angażować ludzi do zmian, poprzez wspólną realizację jasno postawionych celów?

Jak określić wskaźniki, które będą zrozumiałe dla wszystkich, będą wskazywać stopień realizacji celu głównego firmy, a jednocześnie będą motywować do pracy?

Jak podejmować systemowo decyzje i zachęcać pracowników do podejmowania decyzji w swoich obszarach?

Jak zarządzać jakością dzięki jasno postawionym celom?

Zakres merytoryczny

Moduł 1

Jak ustalić wspólne cele? Organizacja-plan-działanie

  • Jak definiować cele dla organizacji, procesu, działania.
  • Wykorzystanie diagramu żółwia do weryfikacji celów i analizy ryzyka
  • Jak kaskadować cele by zachować ich spójność na każdym poziomie organizacji.

Moduł 2

Jak przekuć plan w działanie? Wskaźniki i mierniki

  • Czym różni się plan od działania.
  • Jak zapewnić wykonanie planu na etapie planowania.
  • Jak wykorzystać wskaźniki, by działać sprawniej.

Moduł 3

Jak działa człowiek? Jak się komunikujemy?

  • W czym ludzie są do siebie podobni, a czym się między sobą różnią.
  • Jak popełniamy błędy i czy możemy im zapobiegać.
  • Jak wiedza o człowieku pomoże nam w komunikacji.

Moduł 4

Jak zaangażować ludzi w organizację? Jak zrobić z nich drużynę?

  • Jak wykorzystać podejście procesowe do skutecznego i efektywnego wspierania zaangażowania i motywacji oraz poprawy komunikacji.
  • Jak zbudować środowisko organizacji wspierające komunikacje i współpracę.

Moduł 5

Czy konflikty są potrzebne? Jak sobie z nimi radzić.

  • Czym (tak naprawdę) jest konflikt?
  • Jak zarządzać emocjami w trakcie konfliktu.
  • Jak przekuwać konflikty w produkcyjne alternatywy.

Moduł 6

Dlaczego jesteśmy skuteczni? Monitorowanie-weryfikacja-doskonalenie

  • Jaki jest najlepszy sposób na monitorowanie postępu.
  • 3 sposoby na poprawę standardu.
  • Jak zbudować doskonałą bazę do doskonalenia.

Trenerzy

Tomasz Król
Tomasz Król
Trener, wizjoner i inspirator. Współpracował z ponad 90 przedsiębiorcami budując wraz z nimi strategię zmian opartą o zdrowo-rozsądkowe zarządzanie. Autor doskonałej metody „Zegar Rozwiązywania Problemów”, który często znajduje rozwiązania w nieoczywistych miejscach, w których nawet nikt ich nie szuka. Pomaga spojrzeć szerzej, motywuje i często wyciąga ze strefy komfortu.
Dariusz Łotysz
Dariusz Łotysz
Ekspert, który przez ponad 10 lat zajmował się jakością i doskonaleniem procesów m.in. w takich firmach jak Orlen Oil, Saint-Gobain Sekurit czy Automotive Lighting Polska. Audytor wewnętrzny zarządzania jakością. Od ponad 7 lat prowadzi treningi i warsztaty wspierając firmy produkcyjne w ich rozwoju. Klienci doceniają jego praktyczne podejście. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.
Adam Lip
Adam Lip
Pedagog, trener efektywnej współpracy prowadzonej metodą BETZAVTA, certyfikowany trener programu edukacyjnego „Odyseja umysłu”, prezes Fundacji „W swoim żywiole”. Prywatnie aktor, który swoje umiejętności wykorzystuje podczas prowadzenia warsztatów a także na scenie, w formie teatralnej improwizacji scenicznej.

Oto, co otrzymujesz w ramach
warsztatów:

6 intensywnych spotkań
3 doświadczonych trenerów, którzy pracowali z dziesiątkami procesów
dobrze przygotowane materiały, które pozwolą Ci zebrać całą nową wiedzę w jednym miejscu
indywidualny feedback do Twojego procesu

+BONUSYBONUSYBONUSY

E-book „Czy w ogóle potrzebujesz Lean Management?” z gotowym narzędziem analizy procesowej do wykorzystania w Twoim procesie

CENA

1219 zł
Cena szkolenia jest podana w kwocie netto. Należy do niej  doliczyć 23% VAT.
Cena nie obejmuje noclegu ani dojazdu.

Poznaj firmy, które wspieraliśmy w ich strategiach zmiany i poprawy ich procesów produkcyjnych i usługowych

Poznaj opinie uczestników o naszych szkoleniach!

Chcesz o coś zapytać?

Jeśli masz dodatkowe pytania napisz do mnie
Prosimy wypełnić wszystkie wymagane pola!
Prosimy wypełnić wszystkie wymagane pola!
Prosimy wypełnić wszystkie wymagane pola!

Zobacz, jakie inne szkolenia otwarte mamy w swojej ofercie

Skuteczny
Planista

Skuteczny Park
Maszynowy

Train the lean
trainer

Podstawy
TWI