Artykuł Andrzeja Krótkiego w magazynie “Express Przemysłowy”.

////Artykuł Andrzeja Krótkiego w magazynie “Express Przemysłowy”.

Artykuł Andrzeja Krótkiego w magazynie “Express Przemysłowy”.

Andrzej popełnił bardzo ciekawy artykuł dla magazynu “Express przemysłowy” na temat “Czego możesz się nauczyć od Adama Nawałki, aby skutecznie usprawnić swoją produkcję?”:

Prezentujemy 5 elementów, które tworzą sprawdzoną metodę usprawniania produkcji i skutecznego oszczędzania pieniędzy w twoim biznesie. Wielokrotnie przetestowane części trwałej zmiany, z których korzystają także liderzy w świecie sportu.

Zapewne znasz to uczucie, kiedy wkładasz całą swoją energię i koncentrację w projekt, aby w końcu zaoszczędzić pieniądze na produkcji i zwiększyć jej efektywność, a odbijasz się od wielu drobnych problemów, które skutecznie wybijają cię z rytmu.

Wiem, że trudno jest w niektórych chwilach utrzymać zaangażowanie i chęci, kiedy z każdej strony coś idzie nie tak, a twój zespół zamiast pomagać i szukać rozwiązań, koncentruje się na znalezieniu najlepszej możliwej wymówki, dlaczego „to” nie zadziała. Ludzie są wygodni i przez to bronią się przed zmianą, bo ona wymaga świadomości, decyzji i wytrwałości. Biznes nie jest jednak wygodny.

Kluczowe pytanie brzmi: czy zauważasz już, że biznes wyznaje pewną żelazną zasadę znaną z boisk piłkarskich, która brzmi: „Najlepszą obroną jest atak”?

To znaczy, że nie możesz stracić bramki tylko wtedy, kiedy ty masz piłkę. Potrzebujesz też tej piłki, żeby strzelić bramkę. Tak samo jest w biznesie. Niektóre firmy nauczyły się już, jak być przy piłce i zmieniać się szybko i skutecznie, żeby przeciwnik nie miał szans na udany kontratak. Rynek nie będzie cię oszczędzał, bo masz ładne biura i fajne zdjęcia na stronie internetowej. Twoja konkurencja nie ma wyrzutów sumienia, kiedy każdego dnia obniża koszty produkcji i zwiększa jej efektywność. Jeśli jeszcze nie masz pewności, jak sprawnie i szybko zaoszczędzić pieniądze na produkcji, to zachęcam do dalszej lektury.

Twoja produkcja jest dobra. Może być jednak znacznie lepsza

Skoro czytasz ten artykuł, to znaczy, że chcesz, aby tak właśnie się stało. Nie będę mamił cię obietnicami, że w miesiąc zaoszczędzisz miliony złotych, twoi udziałowcy czy partnerzy biznesowi będą chwalić cię na każdym kroku, a pracownicy będą z zaufaniem i podziwem słuchać twoich wizji na temat przyszłości firmy. To wszystko wymaga świadomości, zaangażowania, systematycznej pracy. A co najważniejsze, wiedzy, jakie puzzle i w jakim miejscu należy położyć, żeby obraz był pełny, a panorama najlepsza z możliwych.

Jeśli chcesz przeczytać więcej wejdź na https://www.ex-p.pl/2018/04/26/czego-mozesz-sie-nauczyc-adama-nawalki-aby-skutecznie-usprawnic-swoja-produkcje/

Te puzzle są dla ciebie, jeśli masz już na swoim koncie jakieś próby z usprawnieniami, z lean management, kaizen, six sigma i nie jesteś całkowicie zadowolony z efektów. Jeśli twój zespół już kiedyś się zaangażował, ale entuzjazm opadł i stare szybko wróciło. Jeśli chcesz, żeby twoi pracownicy działali sprawnie i sami rozwiązywali problemy, a nie przychodzili do ciebie po odpowiedzi za każdym razem, kiedy coś idzie nie tak. Jeśli jesteś odpowiedzialny za wyniki produkcji nie tylko na papierze, ale też w głębi twojego ducha, dla którego jest to pozytywne wyzwanie i jednocześnie ważne zobowiązanie.

By | 2018-10-15T12:18:01+00:00 Październik 15th, 2018|Artykuły|Możliwość komentowania Artykuł Andrzeja Krótkiego w magazynie “Express Przemysłowy”. została wyłączona