Chcesz wiedzieć jak usprawnić swoje
procesy a tym samym
oszczędzać czas i pieniądze?
Zleć nam wdrożenie zmian z wykorzystaniem lean management,
lub zrób to samodzielnie z naszym wsparciem.
Wspólnie ustalimy cel i wyznaczymy drogę do niego.
Chcesz wiedzieć jak usprawnić swoje procesy a tym samym oszczędzać czas i pieniądze?
Nam możesz zlecić wdrożenie strategii lub narzędzi lean lub możesz zrobić to samodzielnie z naszym wsparciem, bo wspólnie ustalimy cel i wyznaczymy drogę do niego.
Dlaczego wielu przedsiębiorców, właścicieli firm, dyrektorów produkcji i lean managerów ma problem z organizacją swoich procesów?
- Ich procesy nie są dobrze poukładane, obsługa zamówień nie jest przewidywalna a koszty wytwarzania są za wysokie. Dobrze poukładany proces jest możliwy do osiągnięcia pod warunkiem posiadania standardów i wskaźników. Wtedy proces widać w liczbach, można podejmować jasne decyzje i dokonywać zmian. Masz wskaźniki? Jeśli tak, to zastanów się, czy one pokazują Ci dokładnie to, czego oczekujesz.
- Nie realizują wyznaczonych celów, nie dostarczają dobrych jakościowo wyrobów, mają opóźnienia w realizacji. Cele często nie są ustalane w oparciu o możliwości i bardzo dobrze. Bo cel powinien być ambitny i wychodzić od potrzeby rozwoju. Tylko jak dopasować możliwości przerobowe i zasoby ludzkie bez utraty jakości?
- Nie mają dobrze zorganizowanego zespołu, nie mają narzędzi do zarządzania. Współpraca z innymi działami, dostawcami i klientami nie przebiega w dobrej atmosferze. Nawet najlepsze planowanie nie daje gwarancji, że wszystko pójdzie zgodnie z planem. Wtedy dzieje się coś nieoczekiwanego, pojawia się chaos i zdenerwowanie. Bywa ciężko, prawda?
Osobiście wierzymy, że Ty wiesz najwięcej o swoim procesie i wiesz, co najlepiej zadziała.
Jeśli dołożysz do tego nasze „świeże spojrzenie”, ponad 20-letnie doświadczenie i umiejętność rozwiązywania problemów, to są duże szanse, by wdrożenie się powiodło.
Nieefektywna produkcja to nieefektywne przedsiębiorstwo
Zła jakość
Kiedy Twój produkt lub usługa nie ma akceptowanej przez klienta jakości pojawiają się reklamacje, zwroty i poprawki. Tracisz czas, bo poprawiasz zamiast dostarczać.
Nieterminowość
Dostawa w terminie to w wielu branżach podstawa. Jeśli chcesz, by Twoje przedsiębiorstwo weszło na wyższy poziom, mogło obsługiwać obecnych klientów i pozyskiwać nowych, nie ma nic bardziej profesjonalnego, jak gwarancja terminu dostawy.
Wąskie gardło
Jest w każdym procesie i jest dosyć trudne do zdefiniowania. Nie zawsze jest tam, gdzie Tobie się wydaje. Czy wiesz, gdzie dokładnie jest Twoje wąskie gardło i czy potrafisz o nie odpowiednio zadbać?
Na naszej stronie znajdziesz wszystko, czego potrzebujesz, aby skutecznie usprawnić swoje procesy, wdrożyć strategię lean lub przeszkolić swoją załogę:
Wdrożenie strategii lean
Dowiesz się, jak wygląda krok po kroku wdrożenie lean management i dlaczego jest szczególnie ważne w przypadku mniejszych firm aby wzrastać i wzmacniać swoją konkurencyjność.
Biblioteka wiedzy i szkolenia
Możesz wciąż się doskonalić i korzystać z materiałów, które dla Ciebie przygotowaliśmy. Regularnie uzupełniamy nasze propozycje szkoleń o tematy proponowane przez firmy, z którymi obecnie pracujemy. Wszystko wynika z potrzeb.
Przykłady i inspiracje
Będziesz mógł poczytać, pooglądać lub posłuchać różnych przykładów wdrożeń byś wiedział, jakich rezultatów możesz się spodziewać u siebie. Będziemy Cię także nieustannie inspirować.
To jest usługa, którą zlecasz naszemu zespołowi, a my usprawniamy Twój proces. Przy Twoim minimalnym zaangażowaniu generujemy maksymalne oszczędności.
Opcja specjalna w przygotowaniu.
Szkolenia stacjonarne, webinary i książki – wiele możliwości pogłębiania swojej wiedzy na temat optymalizacji procesów. Śmiało, korzystaj!
Hubert Roszkowski
komandytariusz firmy
Mirage Boats W.Bychto i wspólnicy S.K.A.
Filip Jaworski
Dyrektor produkcji
Granna Sp. z o.o.
