Close
DAYS
HOURS
MINUTES
SECONDS

Do konferencji pozostało: 

Partnerzy merytoryczni

Organizator

Instytut Doskonalenia Produkcji to zespół profesjonalistów, którego podstawowym celem jest usprawnienie procesów w przedsiębiorstwie. Naszą misją jest dotarcie do firm chcących udoskonalić swoje procesy w oparciu o nasze wieloletnie doświadczenie 
w tematyce Lean Management oraz Lean Production, poparte wieloma sukcesami.

Partnerzy wspierający

Patroni medialni

Partnerzy strategiczni

Ponieważ nasze konferencje wywodzą się z „produkcji” XII edycja konferencji Lean Camp odbędzie się tradycyjnie w industrialnej atmosferze w zabytkowym kompleksie Sztygarka w Chorzowie. Pozostawiamy konwencję hotelową na inne okazje, a Was zapraszamy do niezwykłego miejsca by całym sobą chłonąć Lean Management. Oprócz ponadprzeciętnej wiedzy merytorycznej nasi starannie dobrani eksperci, którzy posiadają niezwykłe umiejętności prezentacji przeniosą Was w świat optymalizacji procesów w każdej branży, już nie tylko produkcyjnej! Dlatego też nie jest to zwykła konferencja a show, gdzie nie tylko posłuchasz a także odczujesz to, o czym mówimy.

Czy mamy prawo Cię uczyć?

Od powstania firmy w     roku 

z sukcesem wdrożyliśmy metody Lean Management w ponad        firmach. Podczas projektów prowadzonych dla naszych klientów zaoszczędziliśmy     ponad                                       PLN oraz przeszkoliliśmy ponad                       osób.       

W ciągu ostatnich         lat zorganizowaliśmy ponad            Konferencji Lean i ponad    

wycieczek benchmarkingowych, ale największym osiągnięciem jest dla nas ponad                      zadowolonych klientów.


O KONFERENCJI

70

Zrozumiesz istotę podejścia lean
a nie tylko narzędzia.



Uwierzysz, że w Twojej firmie także drzemie potencjał.



Zobaczysz, jak robią to inni i jakie mają efekty.


100 000 000

Mając takie doświadczenie i opinie musimy to robić dobrze.


Zarówno duże firmy, jak i małe i średnie przedsiębiorstwa uczestniczą w naszych konferencjach, by wiedzieć czego mogą oczekiwać od swojego procesu. Robią to także, by nawiązać nowe kontakty biznesowe. Możesz skorzystać z firmy, która wie, czego dokładnie oczekują przedsiębiorcy
i gwarantuje Ci 100% satysfakcji.


Do tej pory zaufały nam takie marki jak:

3000

7

15

JEŚLI JESTEŚ ODPOWIEDZIALNY ZA PROCES PRODUKCYJNY, USŁUGOWY LUB ADMINISTRACYJNY I SZUKASZ INSPIRACJI

TO JEST WŁAŚCIWE MIEJSCE!


20

2000

2002

Co konkretnie otrzymasz?

250

Potencjalnych kontaktów biznesowych


Godzin dostępności ekspertów z różnych branż


Totalnie nowa formuła warsztatów


Kosztów uczestnictwa w prelekcjach


8

1

0

Dowiesz się, jak sprawić by nie tylko Tobie zależało na usprawnieniach.



Poznasz, jak przełożyć wiedzę, którą masz na praktykę.



Otrzymasz proste, gotowe rozwiązania do zastosowania od zaraz w Twoim procesie.


PRZEGLĄD


poznanie obszarów i procesów

pomiar procesu i wskaźników 

identyfikacja punktów kluczowych do usprawnienia

szczegółowe planowanie     doskonalenia

USPRAWNIENIE


zespołowe podejście do doskonalenia

praktyczne usprawnienie w procesie gdzie są największe straty

zarabianie pieniędzy przez redukcję strat

PRELEGENCI

PEŁNOMOCNIK PREZYDENTA MIASTA CHORZÓW DS. OBSŁUGI INWESTORA, ODPOWIEDZIALNY ZA OBSŁUGĘ OSÓB I FIRM, KTÓRE CHCĄ ULOKOWAĆ W MIEŚCIE SWOJĄ DZIAŁALNOŚĆ. MOCNO ZAANGAŻOWANY W PROJEKTY ROZWOJOWE JAK NP. CHORZÓW NOWY

DYREKTOR ZARZĄDZAJĄCY. EKSPERT W DZIEDZINIE WDRAŻANIA LEAN MANAGEMENT, KONSULTANT, TRENER
I AUTOR PROGRAMÓW SZKOLENIOWYCH W OBSZARZE ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ.

Andrzej Krótki

Tomasz Król

Wojciech Borkiewicz

MAGDALENA-SZEF CONTROLLINGU
I PEŁNOMOCNIK ZARZĄDU  DS. LEAN MANAGMENTU.


TOMASZ - KOORDYNATOR DS. LEAN. POSIADA DOŚWIADCZENIE WE WDRAŻANIU
I DOSKONALENIU PROCESÓW TECHNOLOGICZNYCH
I JAKOŚCIOWYCH.

Aleksander Wyciślik

CONTINUOUS IMPROVEMENT MANAGER W FIRMIE BĘDĄCYM ŚWIATOWYM LIDEREM W SWOJEJ DZIEDZINIE. TRENER BIZNESU I KONSULTANT.  ABSOLWENT POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ
I PROGRAMU LEADERSHIP HARVARD BUSINESS REVIEW.

MARIUSZ PAWLIK -

LEAN MANAGER W  FIRMIE BĘDĄCEJ LIDEREM W SWOJEJ BRANŻY O ŚWIATOWYM ZASIĘGU. EKSPERT LEAN, KONSULTANT, WDROŻENIOWIEC. TWÓRCA PROGRAMÓW SZKOLENIOWYCH.



KATARZYNA PUK -

INŻYNIER LEAN MANUFACTURING. ODPOWIADA ZA WDROŻENIA ZMIAN EFEKTWNOŚCIOWYCH. PRACUJE NA NARZĘDZIACH VSM, TPM, 5S, SCRUM, etc., PROWADZI SZKOLENIA. ZARAŻA LUDZI PASJĄ DO LEAN.



 

Magdalena Sznyr
Tomasz Krzystoszek

Mariusz Pawlik

Katarzyna Puk

KONFERENCJĘ POPROWADZI:

Mariusz Jankowski

EKSPERT W DZIEDZINIE WDRAŻANIA LEAN MANAGEMENT, KONSULTANT, TRENER
I AUTOR PROGRAMÓW SZKOLENIOWYCH W OBSZARZE ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ.

Z FIRMĄ COMARCH ZWIĄZANY OD 2004 ROKU, POCZĄTKOWO ZAANGAŻOWANY W ROZWÓJ I TESTY SYSTEMÓW COMARCH ERP KLASYKA I COMARCH ERP OPTIMA. OD ROKU 2006 ZAJMUJE SIĘ KONSULTINGIEM I WSPARCIEM SPRZEDAŻY COMARCH ERP XL ORAZ COMARCH ERP ALTUM. PROWADZI LICZNE SPOTKANIA, SZKOLENIA I KONFERENCJE, PREZENTUJĄC OFERTĘ BRANŻOWYCH ROZWIĄZAŃ COMARCH ERP.

W trakcie trwania wycieczki za najlepiej oceniony przez firmę KAIZEN przewidziana REWELACYJNA NAGRODA.

PROGRAM

Nie napiszemy Ci, czego się na tym warsztacie nauczysz, ale obiecujemy, że tak ogromnej dawki kreatywności jeszcze nie doświadczyłeś! Tytuł brzmi intrygująco? I bardzo dobrze! Rafał otworzy Twój umysł i przeniesie Cię w miejsce, w którym jeszcze nie byłeś - w sam środek Twoich pomysłów o których istnieniu nie miałeś pojęcia!

Gotowy? Świetnie, bo w programie warsztatów między innymi:


- Jak naładować mózg gdy mamy pusty magazynek z pomysłami?

- Jak skutecznie wdrożyć schematy i szablony w myśleniu nieschematycznym i nieszablonowym?

- Niedaleko rośnie jabłoń od leżącego jabłka- czyli myślenie odwrotne.


Środa 25.10 - GRA - 08:00 - 17:00

Czwartek 26.10 - prelekcje

- rozwiązywanie problemów w Organizacji,

- budowanie Zespołów – współpraca,

- burza mózgów – generowanie rozwiązań,

- misz-masz a to wszystko w GEMBIE,

Warsztat 3

"Jak mnie widzą? -

czy to ma znaczenie dla lidera LM?"

     Po raz pierwszy w Polsce warsztaty kompetencji lean w postaci gry strategicznej


 





Masz szansę wziąć udział w prawdziwym procesie produkcyjnym, udoskonalić swe umiejętności oraz poznać zupełnie nowe techniki zarządzania. Możesz wcielić się w jedną z kluczowych ról 

w produkcji i zobaczyć jaki potencjał drzemie w każdym procesie. Twoja firma będzie zarabiać realne pieniądze, ale także realnie będziesz musiał szukać oszczędności by nie zbankrutować. Będziesz miał wpływ na to, jak potoczą się losy Twojej firmy. Jesteś z administracji lub usług?

Dla Ciebie też coś mamy – bądź odpowiedzialny za procesy biurowe w firmie i pomóż jej realizować zamówienia dla klienta.

































Produkcja konkretnego zamówienia nie jest jednak taka prosta jak Ci się wydaje. Będziesz musiał spełnić wszystkie oczekiwania by Twoja firma zarabiała – nie tylko produkt końcowy się liczy, ale także jego jakość, dostawa na czas, wydajność na poszczególnych stanowiskach oraz elementy wdrożenia lean management. Będziesz musiał współpracować – oprócz produkcji jest jeszcze administracja, finanse, Utrzymanie Ruchu, magazyn i projektant z własną wizją.


                                                         


1399 PLN netto

"EFEKTywnia" !

Podejmiesz wyzwanie ?

Zobaczysz, jak skutecznie można wdrażać usprawnienia,
a także poznasz konkretne techniki i narzędzia sprawdzone w renomowanej firmie. Zainspirujesz się praktycznymi rozwiązaniami, które będziesz mógł zastosować w swojej firmie.


Podczas wycieczki zobaczysz:

  • proces ciągłego doskonalenia w "zmiennym" środowisku,
  • wizyta w GEMBA,
  • dopasowany do wymogów produkcji flow materiałów.


Ponadto dowiesz się:

  • jak wyglądają standardy zarządzania wizualnego?
  • Czy system sugestii pracowników to dobry pomysł?











GRA ZAWIERA W SOBIE ELEMENTY WARSZTATÓW PRAKTYCZNYCH, LIDERSHIP I KOMPETENCJI MIĘKKICH A TO OZNACZA, ŻE DOSTAJESZ OGROMNĄ DAWKĘ WIEDZY W JEDNYM MIEJSCU I CZASIE.
ZOBACZ, JAK PRACOWAĆ NAD PROCESEM A NIE TYLKO W PROCESIE!
WEŹ UDZIAŁ W WARSZTATACH, W KTÓRYCH KLUCZOWA JEST WŁAŚNIE TWOJA ROLA!



PROGRAM DNIA

             08:00 - 8:30     

rejestracja i powitalna kawa 

             08:30 - 9:00     

wstęp, powitanie i wyjaśnienie zasad GRY               09:00 - 13:00   

gra strategiczna
             13:00 - 14:00 

przerwa obiadowa
             14:00 - 17:00 

dalsza część gry


CAŁODNIOWY UDZIAŁ W GRZE


CENA REGULARNA 

1399 PLN NETTO


Zarezerwuj swoje miejsce wcześniej

w niższej cenie!


"Nie taki diabeł straszny?
Zmagania z oporem pracowników wobec zmian
w polskiej firmie produkcyjnej ze 100 - letnią tradycją"


  Wojciech Borkiewicz

COMARCH

*cena nie zawiera kosztów noclegu ani dojazdu uczestnika

Andrzej Krótki

Instytut Doskonalenia Produkcji

  199 PLN netto

Na warsztacie dowiesz się jak wykorzystać potencjał zasobów maszynowych Twojej firmy poprzez wykorzystanie elementów TPM. W praktyce opiszesz i stworzysz narzędzia, dzięki którym w prosty i łatwy sposób usystematyzujesz pracę i wykorzystanie maszyn. Zobaczysz dlaczego prewencja jest lepsza niż chaos i denerwujące nieprzewidywalne przestoje.


Warsztat jest dla tych, którzy: wdrażali z sukcesem lub bez, wdrażają, będą wdrażać usprawnienia w swoich procesach produkcyjnych, boją się  zmian, chcą lepiej i mądrzej zarządzać swoimi zasobami maszynowymi, uważają, że jedynym lekiem na awaryjne maszyny jest ich wymiana.


Warsztat nie jest dla tych, którzy: uważają, że i tak się nie uda, nie chcą nic zmieniać, nie posiadają maszyn w swoich firmach.

DOWIESZ SIĘ:

- Jak skutecznie ograniczyć nieplanowane zakłócenia pacy
i postoje maszyn?

- Jakie czynniki mają największy wpływ na wykorzystanie maszyn w Twojej firmie?

- Czy mimo wiekowego parku maszynowego Twoja firma może być  konkurencyjna?

- Co zrobić, żeby wyszło?


NAUCZYSZ SIĘ:

- jak tworzyć przydatne i skuteczne narzędzia na podstawowe metody TPM?

- jakich problemów unikać?

- jak skutecznie przeprowadzić wdrożenie?


"Nie samymi narzędziami Lean żyje - wpływ praktycznej formuły na przyswajanie wiedzy"

8:45 - 9:30

- od strategii do narzędzi,

- co daje podejście systemowe do wdrożenia,

- co pobudza ludzką wyobraźnię i motywuje do usprawnień.

Andrzej Krótki

Instytut Doskonalenia Produkcji

Jeśli jesteś ciekaw, jak wyglądają pierwsze kroki leanowe, od czego powinno się zacząć i co jest ważniejsze niż same narzędzia - oto wycieczka dla Ciebie. Poszukaj inspiracji
w samym nastawieniu lub po prostu zapytaj jak zacząć.


Podczas wycieczki zobaczysz:

  • wizyta w GEMBA,
  • wizualizacja procesów i wskaźników,
  • 5S i standardy stanowiskowe,
  • SMED i autonomiczne utrzymanie,

Ponadto dowiesz się:

  • Jak przygotować proces i ludzi pod wdrożenie?
  • Czy Problem Solving to skomplikowany proces?




W trakcie trwania wycieczki za najlepiej oceniony przez firmę KAIZEN przewidziana REWELACYJNA NAGRODA.

Otwarcie II dnia Konferencji LEAN CAMP,

powitanie uczestników

- kiedy hierarchia w firmie jest ważna?

- kiedy budować granice pomiędzy pracownikami?

- jaką rolę pełni prezes w firmie?

8:30 - 8:45

- jakie możliwości stwarza miasto dla mieszkańca?

- jakie możliwości stwarza Chorzów dla inwestora?

- jakie możliwości stwarza Chorzów dla przedsiębiorcy?

Rejestracja uczestników, powitalna kawa, networking

12:30 -13:10

  OPIEKUN:
BARTOSZ PYTKA

7:30 - 8:30

PROWADZĄ:  -ALEKSANDRA RZEŹNICZEK,

                             -ANNA ŁOZA,

                           

Aleksander Wyciślik

LEAR CORPORATION

*cena nie zawiera kosztów dojazdu ani noclegu uczestnika. 

PROWADZI: RAFAŁ SETLAK

"Nieograniczony potencjał pracowników

- jak to się robi w Lear"

9:30 - 10:10

- historia sukcesu z trudnymi momentami,

- dobra zmiana w wersji lean'owej,

- jak zbudować system dla pracowników - kluczowe czynniki,

Warsztat 4

"Formuła 1 w Twojej firmie? Wykorzystaj potencjał swoich zasobów maszynowych dzięki TPM i zacznij wygrywać"

PROWADZI : KAMIL RADOM

                           

Przerwa na kawę, networking

499 PLN netto

BEZPŁATNE

10:50 -11:10

Wycieczka 2

"LEAN ADVANCED - poziom II"

               OPIEKUN:
ALEKSANDER WYCIŚLIK

"Jak ograniczyć koszty i zwiększyć zyski z Comarch ERP?”

ZAANGAŻUJ SIĘ!

11:10 -11:35

Warsztat lub wycieczka lean benchmark

do wyboru - 14:00 - 17:00

Przerwa na obiad dla uczestników warsztatów i wycieczek

ZAANGAŻUJ SIĘ!

13:10 -14:00

Tomasz Król

Instytut Doskonalenia Produkcji

Jestem tu Dyrektorem, a Ty?

11:50 -12:30

Warsztat 1

"Lean Sigma Kaizen -

11,5 powodu dlaczego się nie udaje"

Mariusz Pawlik

i Katarzyna Puk

THONI Alutec


Na warsztacie sprawdzisz, jak otwarty jesteś na zmiany, dlaczego czasem się nie udaje, jak spowodować, by się udało, jak wydobyć z siebie motywację, jakie 36 najważniejszych rzeczy musisz zastosować, by odnieść sukces.


Warsztat jest dla tych, którzy: wdrażali z sukcesem lub bez, wdrażają, będą wdrażać usprawnienia w swoich procesach produkcyjnych i administracyjnych, boją się zmian.


Warsztat nie jest dla tych, którzy: uważają, że i tak się nie uda, nie chcą nic zmieniać.


DOWIESZ SIĘ:

- Czy zmiany są nieodzowne?

- Jak otwarty jesteś na zmiany?

- Jakie jest 11,5 powodu, dla których nie wychodzi?

- Czy innym się udaje?

- Co zrobić, żeby wyszło?


NAUCZYSZ SIĘ:

- czy zmianę można zignorować? 

- jak ją oswoić?

- gdzie szukać pomocy?

- jak skutecznie przeprowadzić wdrożenie?


"SCRUM Board w GEMBIE. JAK TO ZJEŚĆ"

PROWADZI: TOMASZ KRÓL

10:10 - 10:50

      Mariusz Jankowski

        Miasto Chorzów


Środa 25.10 - WIECZORNY WARSZTAT

KREATYWNOŚCI -19:00 - 22:00

"Chorzów wprawia w ruch"

11:35 -11:50

      Magdalena Sznyr

  i Tomasz Krzystoszek

     Sklejka-Multi S.A.

Warsztat Specjalny

"Rola smażonej kiełbasy i bitej śmietany w myśleniu kreatywnym"

- geneza Lean w Bydgoskich Zakładach Sklejek "Sklejka-Multi" S.A.,
- co robimy, aby zaangażować ludzi w proces zmian,

- jak jedno zdarzenie stało się być albo nie być naszego wdrożenia.

Wycieczka 1- WYPRZEDANA!
"LEAN dla początkujących - poziom I"

Warsztat 2

"Wirtualne procesy realne straty -

lean w obszarach nieprodukcyjnych"

Na warsztacie nauczysz się jak mierzyć efektywność procesów biurowych, wyznaczać wskaźniki i zarządzać nimi. Dzięki temu będziesz wiedział, jak zmniejszyć koszty obsługi procesów, a proste narzędzia jak mapowanie procesów, zarządzanie wizualne oraz mapa myśli spowodują, że "zobaczysz" swój wirtualny proces.


Warsztat jest dla tych, którzy: pracują z obiegiem dokumentów, odpowiadają za procesy administracyjne, wypełniają "tabelki" lub mają problem z tymi, co je wypełniają.


Warsztat nie jest dla tych, którzy: uważają, że procesy administracyjne nie wymagają optymalizacji.


DOWIESZ SIĘ:

- Ile kosztuje zbieranie danych, wypełnianie raportów?

- Co stanowi wartość dodaną w procesie?

- Co jest istotne dla poprawy efektywności Twojego procesu?

- Jaki koszt generuje administracja?


NAUCZYSZ SIĘ:

- projektować proces administracyjny  i go wdrażać

- stosować narzędzia optymalizacji procesów

- zarządzać "niewidzialnym"

- jak generować oszczędności


PROWADZI: ADAM MOSZYŃSKI

Na warsztacie, dzięki pracy z kreatywnym narzędziem zapoznasz się z różnorodnymi archetypami, mającymi wpływ na to jak funkcjonujesz i komunikujesz się
z innymi. Poznasz swoje obszary eksperckie, które wyróżniają Cię na tle innych i stanowią bazę do budowania własnej marki jako lidera.


Warsztat jest dla tych, którzy we współpracy stawiają na wiarygodność i chcą się dowiedzieć czy potrafią ją budować.


Warsztat nie jest dla tych, którzy nie chcą nad sobą pracować.


DOWIESZ SIĘ:

- jak lepiej budować wiarygodność i komunikować swoją osobistą markę jako lidera LM,

- czy to co myślisz o sobie i komunikujesz na swój temat, jest tak samo odbierane przez Twoich współpracowników,

- jak przełamać własne stereotypy myślenia,

- w jaki sposób współpracownicy magą identyfikować Cię z wartościami, z którymi się identyfikujesz.


NAUCZYSZ SIĘ:

- w jaki sposób zakomunikować innym to, co jest dla Ciebie ważne,

- jak zarządzać własnym wizerunkiem,

- wykorzystywać swoje zasoby.


- zastosowanie Comarch ERP

- jak ograniczyć koszty firmy?

- jak zwiększać zyski firm produkcyjnych?

TRENERZY - CZY MAJĄ PRAWO CIĘ UCZYĆ?

TAK! BO OD KILKUNASTU LAT PROWADZĄ RÓŻNORODNE WARSZTATY I SZKOLENIA ROZWOJOWE. STANOWIĄ ZGRANY DUET TRENERSKI. ANNA JEST AUTORKĄ ARCHETYPKÓW® - TWÓRCZEGO NARZĘDZIA OPARTEGO O TYPOLOGIĘ ARCHETYPÓW MARKI STWORZONĄ PRZEZ M. MARK I C. PEARSON. ALEKSANDRA SZKOLENIOWO WSPIERA LIDERÓW W BUDOWANIU RELACJI
Z ZESPOŁEM I DZIAŁANIACH WDROŻENIOWYCH.

Kamil Radom

Tomasz Król

Adam Moszyński

TAK! BO OD 1997 ROKU ZAJMUJE SIĘ WPROWADZANIEM 

I KOORDYNOWANIEM ZMIAN 

W RÓŻNYCH FIRMACH, OD AUTOMOTIVE DO 20 OSOBOWEJ MANUFAKTURY, RÓŻNYCH BRANŻACH I RÓŻNYCH WARUNKACH GOSPODARCZYCH. NAPISAŁ KSIĄŻKĘ NA TEN TEMAT. JEST WSPÓŁAUTOREM ŚWIETNEGO SYSTEMU AUTORSKIEGO S.T.E.P. , DZIĘKI KTÓREMU WIELU KLIENTÓW MA EFEKTYWNIEJSZĄ PRODUKCJĘ
I LEPSZE WYNIKI.

Anna Łoza

Aleksandra Rzeźniczek

TAK! BO PLIK EXCELA, KTÓRY WDROŻYŁ W ORGANIZACJI W 2000 ROKU DZIAŁA DO DZIŚ - MOŻE JEST TROCHĘ WIĘKSZY ALE CÓŻ, FIRMA SIĘ ROZROSŁA, A PLIK WRAZ Z NIĄ. EPESI, COMARCH, LOTUS, FUNNELA, DOS CZY SAP - ZNA TE PROGRAMY, PONIEWAŻ
W PRACY KONSULTANTA PRZY KAŻDYM PROJEKCIE OPTYMALIZACJI PRODUKCJI DBA TAKŻE O PROCESY ADMINISTRACYJNE, BO TAM TAKŻE NIE TYLKO MOŻNA, ALE
I TRZEBA WDRAŻAĆ LEAN.

JAK NAJBARDZIEJ, PONIEWAŻ OD BLISKO 10 LAT ZAJMUJE SIĘ WPROWADZANIEM
I KOORDYNOWANIEM ZMIAN
W RÓŻNYCH FIRMACH W WIELU BRANŻACH. DOŚWIADCZENIE MA BLISKO 100 PROJEKTACH WDROŻENIOWYCH
I SZKOLENIOWYCH POZWALA
Z SUKCESEM WPROWADZAĆ NAJLEPSZE PRAKTYKI
U AKTUALNYCH KLIENTÓW, CO PRZEKŁADA SIĘ  NA EFEKTYWNE I ZYSKOWNE PROCESY.

MÓWI O SOBIE, ŻE JEST ŻYWYM DOWODEM NA TO, ŻE BRAK WŁASNEJ INTELIGENCJI MOŻNA KOMPENSOWAĆ PRACĄ. JAKO AUTOR PONAD 220 OCEN I OPINII O POZIOMACH INNOWACYJNOŚCI KRAJOWYCH I ZAGRANICZNYCH TECHNOLOGII PRZEMYSŁOWYCH ORAZ PRAC BADAWCZO ROZWOJOWYCH WIE, CO MÓWI. TRENER KREATYWNEGO MYŚLENIA W SZKOLENIACH DLA PRZEMYSŁU. DOKTOR INŻYNIER POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ Z DWUNASTOMA NAGRODAMI REKTORA ZA OSIĄGNIĘCIA NAUKOWE NA KONCIE. SIEDEM NAGRÓD KONCERNU FIAT, LIDER INNOWACYJNOŚCI 2012 I AMBASADOR INNOWACYJNOŚCI 2013. I TAK DALEJ...

Rafał Setlak

GOŚĆ SPECJALNY

Posłuchaj, co mówią o naszych konferencjach uczestnicy

Zobacz, jak było na poprzedniej Konferencji LEAN CAMP

GALERIA

A tak było na ostatniej konferencji Lean Camp

RECEPCJA / REZERWACJE

tel. +48 32 707 45 80

chorzow@focushotel.pl

Instytut Doskonalenia Produkcji IDP S.C.

ul. Jana Dzierżona 24

44-122 Gliwice

NIP: 631-265-46-02


instytut@instytutdp.com

+48 668 675 086

PROPONOWANY HOTEL W OKOLICY

KOMPLEKS SZTYGARKA

ul. Piotra Skargi 34 a/d

41-500 Chorzów

KONTAKT

Focus Hotel Katowice Chorzów

ul. Armii Krajowej 15

41-506 Chorzów 

Poniższe ceny obowiązują na hasło :

"KONFERENCJA LEAN CAMP"


160 zł – pokój jednoosobowy ze śniadaniem

180 – pokój dwuosobowy ze śniadaniami


DO POBRANIA

© 2016 INSTYTUT DOSKONALENIA PRODUKCJI SC 

Wszelkie prawa zastrzeżone.