Close

Do konferencji pozostało: 

DAYS
HOURS
MINUTES
SECONDS

Partnerzy strategiczni

Partnerzy merytoryczni

Partnerzy wspierający

Patroni medialni

Organizator

Instytut Doskonalenia Produkcji to zespół profesjonalistów, którego podstawowym celem jest usprawnienie procesów w przedsiębiorstwie. Naszą misją jest dotarcie do firm chcących udoskonalić swoje procesy w oparciu o nasze wieloletnie doświadczenie 
w tematyce Lean Management oraz Lean Production, poparte wieloma sukcesami.

Ponieważ nasze konferencje wywodzą się z „produkcji” XII edycja konferencji Lean Camp odbędzie się tradycyjnie w industrialnej atmosferze w zabytkowym kompleksie Sztygarka w Chorzowie. Pozostawiamy konwencję hotelową na inne okazje, a Was zapraszamy do niezwykłego miejsca by całym sobą chłonąć Lean Management. Oprócz ponadprzeciętnej wiedzy merytorycznej nasi starannie dobrani eksperci, którzy posiadają niezwykłe umiejętności prezentacji przeniosą Was w świat optymalizacji procesów w każdej branży, już nie tylko produkcyjnej! Dlatego też nie jest to zwykła konferencja a show, gdzie nie tylko posłuchasz a także odczujesz to, o czym mówimy.

Czy mamy prawo Cię uczyć?

Od powstania firmy w     roku 

z sukcesem wdrożyliśmy metody Lean Management w ponad        firmach. Podczas projektów prowadzonych dla naszych klientów zaoszczędziliśmy     ponad                                       PLN oraz przeszkoliliśmy ponad                       osób.       

W ciągu ostatnich         lat zorganizowaliśmy ponad            Konferencji Lean i ponad    

wycieczek benchmarkingowych, ale największym osiągnięciem jest dla nas ponad                      zadowolonych klientów.


O KONFERENCJI

70

Zrozumiesz istotę podejścia lean
a nie tylko narzędzia.



Uwierzysz, że w Twojej firmie także drzemie potencjał.



Zobaczysz, jak robią to inni i jakie mają efekty.


100 000 000

Mając takie doświadczenie i opinie musimy to robić dobrze.


Zarówno duże firmy, jak i małe i średnie przedsiębiorstwa uczestniczą w naszych konferencjach, by wiedzieć czego mogą oczekiwać od swojego procesu. Robią to także, by nawiązać nowe kontakty biznesowe. Możesz skorzystać z firmy, która wie, czego dokładnie oczekują przedsiębiorcy
i gwarantuje Ci 100% satysfakcji.


Do tej pory zaufały nam takie marki jak:

3000

7

15

JEŚLI JESTEŚ ODPOWIEDZIALNY ZA PROCES PRODUKCYJNY, USŁUGOWY LUB ADMINISTRACYJNY I SZUKASZ INSPIRACJI

TO JEST WŁAŚCIWE MIEJSCE!


20

2000

2002

Co konkretnie otrzymasz?

250

Potencjalnych kontaktów biznesowych


Godzin dostępności ekspertów z różnych branż


Totalnie nowa formuła warsztatów


Kosztów uczestnictwa w prelekcjach


8

1

0

Dowiesz się, jak sprawić by nie tylko Tobie zależało na usprawnieniach.



Poznasz, jak przełożyć wiedzę, którą masz na praktykę.



Otrzymasz proste, gotowe rozwiązania do zastosowania od zaraz w Twoim procesie.


EKSPERT W DZIEDZINIE WDRAŻANIA LEAN MANAGEMENT, KONSULTANT, TRENER
I AUTOR PROGRAMÓW SZKOLENIOWYCH W OBSZARZE ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ.

USPRAWNIENIE


zespołowe podejście do doskonalenia

praktyczne usprawnienie w procesie gdzie są największe straty

zarabianie pieniędzy przez redukcję strat

PRELEGENCI

KONFERENCJĘ POPROWADZI:

DYREKTOR ZARZĄDZAJĄCY. EKSPERT W DZIEDZINIE WDRAŻANIA LEAN MANAGEMENT, KONSULTANT, TRENER
I AUTOR PROGRAMÓW SZKOLENIOWYCH W OBSZARZE ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ.

Andrzej Krótki

PRZEGLĄD


poznanie obszarów i procesów

pomiar procesu i wskaźników 

identyfikacja punktów kluczowych do usprawnienia

szczegółowe planowanie     doskonalenia

Magdalena Sznyr
Tomasz Krzystoszek

Tomasz Król

MAGDALENA-SZEF CONTROLLINGU
I PEŁNOMOCNIK ZARZĄDU  DS. LEAN MANAGMENTU.


TOMASZ - KOORDYNATOR DS. LEAN. POSIADA DOŚWIADCZENIE WE WDRAŻANIU
I DOSKONALENIU PROCESÓW TECHNOLOGICZNYCH
I JAKOŚCIOWYCH.

Aleksander Wyciślik

CONTINUOUS IMPROVEMENT MANAGER W FIRMIE BĘDĄCYM ŚWIATOWYM LIDEREM W SWOJEJ DZIEDZINIE. TRENER BIZNESU I KONSULTANT.  ABSOLWENT POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ
I PROGRAMU LEADERSHIP HARVARD BUSINESS REVIEW.

Warsztat 4

"Formuła 1 w Twojej firmie? Wykorzystaj potencjał swoich zasobów maszynowych dzięki TPM i zacznij wygrywać"

PROGRAM

PROWADZI: RAFAŁ SETLAK

Środa 25.10 - GRA - 08:00 - 17:00

PROWADZĄ:  -ALEKSANDRA RZEŹNICZEK,

                             -ANNA ŁOZA,

                           

Czwartek 26.10 - prelekcje

*cena nie zawiera kosztów dojazdu ani noclegu uczestnika. 

     Po raz pierwszy w Polsce warsztaty kompetencji lean w postaci gry strategicznej


 





Masz szansę wziąć udział w prawdziwym procesie produkcyjnym, udoskonalić swe umiejętności oraz poznać zupełnie nowe techniki zarządzania. Możesz wcielić się w jedną z kluczowych ról 

w produkcji i zobaczyć jaki potencjał drzemie w każdym procesie. Twoja firma będzie zarabiać realne pieniądze, ale także realnie będziesz musiał szukać oszczędności by nie zbankrutować. Będziesz miał wpływ na to, jak potoczą się losy Twojej firmy. Jesteś z administracji lub usług?

Dla Ciebie też coś mamy – bądź odpowiedzialny za procesy biurowe w firmie i pomóż jej realizować zamówienia dla klienta.

































Produkcja konkretnego zamówienia nie jest jednak taka prosta jak Ci się wydaje. Będziesz musiał spełnić wszystkie oczekiwania by Twoja firma zarabiała – nie tylko produkt końcowy się liczy, ale także jego jakość, dostawa na czas, wydajność na poszczególnych stanowiskach oraz elementy wdrożenia lean management. Będziesz musiał współpracować – oprócz produkcji jest jeszcze administracja, finanse, Utrzymanie Ruchu, magazyn i projektant z własną wizją.


                                                         


"EFEKTywnia" !

PROWADZI: ADAM MOSZYŃSKI

Podejmiesz wyzwanie ?

GRA ZAWIERA W SOBIE ELEMENTY WARSZTATÓW PRAKTYCZNYCH, LIDERSHIP I KOMPETENCJI MIĘKKICH A TO OZNACZA, ŻE DOSTAJESZ OGROMNĄ DAWKĘ WIEDZY W JEDNYM MIEJSCU I CZASIE.
ZOBACZ, JAK PRACOWAĆ NAD PROCESEM A NIE TYLKO W PROCESIE!
WEŹ UDZIAŁ W WARSZTATACH, W KTÓRYCH KLUCZOWA JEST WŁAŚNIE TWOJA ROLA!


Wycieczka 1

"LEAN dla początkujących - poziom I"

* cena 1299 obowiązuje tylko do 28.09

* cena 399 obowiązuje tylko do 28.09

ZAANGAŻUJ SIĘ!


PROGRAM DNIA

             08:00 - 8:30     

rejestracja i powitalna kawa 

             08:30 - 9:00     

wstęp, powitanie i wyjaśnienie zasad GRY               09:00 - 13:00   

gra strategiczna
             13:00 - 14:00 

przerwa obiadowa
             14:00 - 17:00 

dalsza część gry


CAŁODNIOWY UDZIAŁ W GRZE


CENA REGULARNA 

1399 PLN NETTO


Zarezerwuj swoje miejsce wcześniej

w niższej cenie!


13:10 -14:00

Na warsztacie sprawdzisz, jak otwarty jesteś na zmiany, dlaczego czasem się nie udaje, jak spowodować, by się udało, jak wydobyć z siebie motywację, jakie 36 najważniejszych rzeczy musisz zastosować, by odnieść sukces.


Warsztat jest dla tych, którzy: wdrażali z sukcesem lub bez, wdrażają, będą wdrażać usprawnienia w swoich procesach produkcyjnych i administracyjnych, boją się zmian.


Warsztat nie jest dla tych, którzy: uważają, że i tak się nie uda, nie chcą nic zmieniać.


DOWIESZ SIĘ:

- Czy zmiany są nieodzowne?

- Jak otwarty jesteś na zmiany?

- Jakie jest 11,5 powodu, dla których nie wychodzi?

- Czy innym się udaje?

- Co zrobić, żeby wyszło?


NAUCZYSZ SIĘ:

- czy zmianę można zignorować? 

- jak ją oswoić?

- gdzie szukać pomocy?

- jak skutecznie przeprowadzić wdrożenie?


*cena nie zawiera kosztów noclegu ani dojazdu uczestnika

Andrzej Krótki

Instytut Doskonalenia Produkcji

Warsztat 2

"Wirtualne procesy realne straty -

lean w obszarach nieprodukcyjnych"

Warsztat Specjalny

"Rola smażonej kiełbasy i bitej śmietany w myśleniu kreatywnym"

"Nie samymi narzędziami Lean żyje - wpływ praktycznej formuły na przyswajanie wiedzy"

8:45 - 9:30

PROWADZI : KAMIL RADOM

                           

- od strategii do narzędzi,

- co daje podejście systemowe do wdrożenia,

- co pobudza ludzką wyobraźnię i motywuje do usprawnień.

Warsztat 3

"Jak mnie widzą? -

czy to ma znaczenie dla lidera LM?"

Andrzej Krótki

Instytut Doskonalenia Produkcji

        OPIEKUN:

BARTOSZ PYTKA

Otwarcie II dnia Konferencji LEAN CAMP,

powitanie uczestników

Zobaczysz, jak skutecznie można wdrażać usprawnienia,
a także poznasz konkretne techniki i narzędzia sprawdzone w renomowanej firmie. Zainspirujesz się praktycznymi rozwiązaniami, które będziesz mógł zastosować w swojej firmie.


Podczas wycieczki zobaczysz:

  • proces ciągłego doskonalenia w "zmiennym" środowisku,
  • wizyta w GEMBA,
  • dopasowany do wymogów produkcji flow materiałów.


Ponadto dowiesz się:

  • jak wyglądają standardy zarządzania wizualnego?
  • Czy system sugestii pracowników to dobry pomysł?











8:30 - 8:45

W trakcie trwania wycieczki za najlepiej oceniony przez firmę KAIZEN przewidziana REWELACYJNA NAGRODA.

Rejestracja uczestników, powitalna kawa, networking

7:30 - 8:30

Aleksander Wyciślik

LEAR CORPORATION

Warsztat 1

"Lean Sigma Kaizen -

11,5 powodu dlaczego się nie udaje"

PROWADZI: TOMASZ KRÓL

"Nieograniczony potencjał pracowników

- jak to się robi w Lear"

Środa 25.10 - WIECZORNY WARSZTAT

KREATYWNOŚCI -19:00 - 22:00

9:30 - 10:10

- historia sukcesu z trudnymi momentami,

- dobra zmiana w wersji lean'owej,

- jak zbudować system dla pracowników - kluczowe czynniki,

Na warsztacie nauczysz się jak mierzyć efektywność procesów biurowych, wyznaczać wskaźniki i zarządzać nimi. Dzięki temu będziesz wiedział, jak zmniejszyć koszty obsługi procesów, a proste narzędzia jak mapowanie procesów, zarządzanie wizualne oraz mapa myśli spowodują, że "zobaczysz" swój wirtualny proces.


Warsztat jest dla tych, którzy: pracują z obiegiem dokumentów, odpowiadają za procesy administracyjne, wypełniają "tabelki" lub mają problem z tymi, co je wypełniają.


Warsztat nie jest dla tych, którzy: uważają, że procesy administracyjne nie wymagają optymalizacji.


DOWIESZ SIĘ:

- Ile kosztuje zbieranie danych, wypełnianie raportów?

- Co stanowi wartość dodaną w procesie?

- Co jest istotne dla poprawy efektywności Twojego procesu?

- Jaki koszt generuje administracja?


NAUCZYSZ SIĘ:

- projektować proces administracyjny  i go wdrażać

- stosować narzędzia optymalizacji procesów

- zarządzać "niewidzialnym"

- jak generować oszczędności


PRELEKCJA W TRAKCIE USTALEŃ

Nie napiszemy Ci, czego się na tym warsztacie nauczysz, ale obiecujemy, że tak ogromnej dawki kreatywności jeszcze nie doświadczyłeś! Tytuł brzmi intrygująco? I bardzo dobrze! Rafał otworzy Twój umysł i przeniesie Cię w miejsce, w którym jeszcze nie byłeś - w sam środek Twoich pomysłów o których istnieniu nie miałeś pojęcia!

Gotowy? Świetnie, bo w programie warsztatów między innymi:


- Jak naładować mózg gdy mamy pusty magazynek z pomysłami?

- Jak skutecznie wdrożyć schematy i szablony w myśleniu nieschematycznym i nieszablonowym?

- Niedaleko rośnie jabłoń od leżącego jabłka- czyli myślenie odwrotne.


10:10 -10:50

1399 PLN netto

  199 PLN netto

Przerwa na kawę, networking

Na warsztacie dowiesz się jak wykorzystać potencjał zasobów maszynowych Twojej firmy poprzez wykorzystanie elementów TPM. W praktyce opiszesz i stworzysz narzędzia, dzięki którym w prosty i łatwy sposób usystematyzujesz pracę i wykorzystanie maszyn. Zobaczysz dlaczego prewencja jest lepsza niż chaos i denerwujące nieprzewidywalne przestoje.


Warsztat jest dla tych, którzy: wdrażali z sukcesem lub bez, wdrażają, będą wdrażać usprawnienia w swoich procesach produkcyjnych, boją się  zmian, chcą lepiej i mądrzej zarządzać swoimi zasobami maszynowymi, uważają, że jedynym lekiem na awaryjne maszyny jest ich wymiana.


Warsztat nie jest dla tych, którzy: uważają, że i tak się nie uda, nie chcą nic zmieniać, nie posiadają maszyn w swoich firmach.

DOWIESZ SIĘ:

- Jak skutecznie ograniczyć nieplanowane zakłócenia pacy
i postoje maszyn?

- Jakie czynniki mają największy wpływ na wykorzystanie maszyn w Twojej firmie?

- Czy mimo wiekowego parku maszynowego Twoja firma może być  konkurencyjna?

- Co zrobić, żeby wyszło?


NAUCZYSZ SIĘ:

- jak tworzyć przydatne i skuteczne narzędzia na podstawowe metody TPM?

- jakich problemów unikać?

- jak skutecznie przeprowadzić wdrożenie?


10:50 -11:10

Magdalena Sznyr

i Tomasz Krzystoszek

Sklejka-Multi S.A.

Na warsztacie, dzięki pracy z kreatywnym narzędziem zapoznasz się z różnorodnymi archetypami, mającymi wpływ na to jak funkcjonujesz i komunikujesz się
z innymi. Poznasz swoje obszary eksperckie, które wyróżniają Cię na tle innych i stanowią bazę do budowania własnej marki jako lidera.


Warsztat jest dla tych, którzy we współpracy stawiają na wiarygodność i chcą się dowiedzieć czy potrafią ją budować.


Warsztat nie jest dla tych, którzy nie chcą nad sobą pracować.


DOWIESZ SIĘ:

- jak lepiej budować wiarygodność i komunikować swoją osobistą markę jako lidera LM,

- czy to co myślisz o sobie i komunikujesz na swój temat, jest tak samo odbierane przez Twoich współpracowników,

- jak przełamać własne stereotypy myślenia,

- w jaki sposób współpracownicy magą identyfikować Cię z wartościami, z którymi się identyfikujesz.


NAUCZYSZ SIĘ:

- w jaki sposób zakomunikować innym to, co jest dla Ciebie ważne,

- jak zarządzać własnym wizerunkiem,

- wykorzystywać swoje zasoby.


Jeśli jesteś ciekaw, jak wyglądają pierwsze kroki leanowe, od czego powinno się zacząć i co jest ważniejsze niż same narzędzia - oto wycieczka dla Ciebie. Poszukaj inspiracji
w samym nastawieniu lub po prostu zapytaj jak zacząć.


Podczas wycieczki zobaczysz:

  • wizyta w GEMBA,
  • wizualizacja procesów i wskaźników,
  • 5S i standardy stanowiskowe,
  • SMED i autonomiczne utrzymanie,

Ponadto dowiesz się:

  • Jak przygotować proces i ludzi pod wdrożenie?
  • Czy Problem Solving to skomplikowany proces?




11:10 -11:50

Wycieczka 2

"LEAN ADVANCED - poziom II"

Tomasz Król

Instytut Doskonalenia Produkcji

               OPIEKUN:
ALEKSANDER WYCIŚLIK

"Nie taki diabeł straszny?
Zmagania z oporem pracowników wobec zmian
w polskiej firmie produkcyjnej ze 100 - letnią tradycją"

Jestem tu Dyrektorem, a Ty?

499 PLN netto

BEZPŁATNE

11:50 -12:30

- kiedy hierarchia w firmie jest ważna?

- kiedy budować granice pomiędzy pracownikami?

- jaką rolę pełni prezes w firmie?

W trakcie trwania wycieczki za najlepiej oceniony przez firmę KAIZEN przewidziana REWELACYJNA NAGRODA.

12:30 -13:10

- geneza Lean w Bydgoskich Zakładach Sklejek "Sklejka-Multi" S.A.,

- co robimy, aby zaangażować ludzi w proces zmian,

- jak jedno zdarzenie stało się być albo nie być naszego wdrożenia.

ZAANGAŻUJ SIĘ!

Warsztat lub wycieczka lean benchmark

do wyboru - 14:00 - 17:00

PRELEKCJA NIESPODZIANKA

Przerwa na obiad dla uczestników warsztatów i wycieczek

TRENERZY - CZY MAJĄ PRAWO CIĘ UCZYĆ?

TAK! BO OD KILKUNASTU LAT PROWADZĄ RÓŻNORODNE WARSZTATY I SZKOLENIA ROZWOJOWE. STANOWIĄ ZGRANY DUET TRENERSKI. ANNA JEST AUTORKĄ ARCHETYPKÓW® - TWÓRCZEGO NARZĘDZIA OPARTEGO O TYPOLOGIĘ ARCHETYPÓW MARKI STWORZONĄ PRZEZ M. MARK I C. PEARSON. ALEKSANDRA SZKOLENIOWO WSPIERA LIDERÓW W BUDOWANIU RELACJI
Z ZESPOŁEM I DZIAŁANIACH WDROŻENIOWYCH.

Kamil Radom

Tomasz Król

Adam Moszyński

TAK! BO OD 1997 ROKU ZAJMUJE SIĘ WPROWADZANIEM 

I KOORDYNOWANIEM ZMIAN 

W RÓŻNYCH FIRMACH, OD AUTOMOTIVE DO 20 OSOBOWEJ MANUFAKTURY, RÓŻNYCH BRANŻACH I RÓŻNYCH WARUNKACH GOSPODARCZYCH. NAPISAŁ KSIĄŻKĘ NA TEN TEMAT. JEST WSPÓŁAUTOREM ŚWIETNEGO SYSTEMU AUTORSKIEGO S.T.E.P. , DZIĘKI KTÓREMU WIELU KLIENTÓW MA EFEKTYWNIEJSZĄ PRODUKCJĘ
I LEPSZE WYNIKI.

Anna Łoza

Aleksandra Rzeźniczek

TAK! BO PLIK EXCELA, KTÓRY WDROŻYŁ W ORGANIZACJI W 2000 ROKU DZIAŁA DO DZIŚ - MOŻE JEST TROCHĘ WIĘKSZY ALE CÓŻ, FIRMA SIĘ ROZROSŁA, A PLIK WRAZ Z NIĄ. EPESI, COMARCH, LOTUS, FUNNELA, DOS CZY SAP - ZNA TE PROGRAMY, PONIEWAŻ
W PRACY KONSULTANTA PRZY KAŻDYM PROJEKCIE OPTYMALIZACJI PRODUKCJI DBA TAKŻE O PROCESY ADMINISTRACYJNE, BO TAM TAKŻE NIE TYLKO MOŻNA, ALE
I TRZEBA WDRAŻAĆ LEAN.

JAK NAJBARDZIEJ, PONIEWAŻ OD BLISKO 10 LAT ZAJMUJE SIĘ WPROWADZANIEM
I KOORDYNOWANIEM ZMIAN
W RÓŻNYCH FIRMACH W WIELU BRANŻACH. DOŚWIADCZENIE MA BLISKO 100 PROJEKTACH WDROŻENIOWYCH
I SZKOLENIOWYCH POZWALA
Z SUKCESEM WPROWADZAĆ NAJLEPSZE PRAKTYKI
U AKTUALNYCH KLIENTÓW, CO PRZEKŁADA SIĘ  NA EFEKTYWNE I ZYSKOWNE PROCESY.

MÓWI O SOBIE, ŻE JEST ŻYWYM DOWODEM NA TO, ŻE BRAK WŁASNEJ INTELIGENCJI MOŻNA KOMPENSOWAĆ PRACĄ. JAKO AUTOR PONAD 220 OCEN I OPINII O POZIOMACH INNOWACYJNOŚCI KRAJOWYCH I ZAGRANICZNYCH TECHNOLOGII PRZEMYSŁOWYCH ORAZ PRAC BADAWCZO ROZWOJOWYCH WIE, CO MÓWI. TRENER KREATYWNEGO MYŚLENIA W SZKOLENIACH DLA PRZEMYSŁU. DOKTOR INŻYNIER POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ Z DWUNASTOMA NAGRODAMI REKTORA ZA OSIĄGNIĘCIA NAUKOWE NA KONCIE. SIEDEM NAGRÓD KONCERNU FIAT, LIDER INNOWACYJNOŚCI 2012 I AMBASADOR INNOWACYJNOŚCI 2013. I TAK DALEJ...

Rafał Setlak

GOŚĆ SPECJALNY

Posłuchaj, co mówią o naszych konferencjach uczestnicy

Zobacz, jak było na poprzedniej Konferencji LEAN CAMP

GALERIA

A tak było na ostatniej konferencji Lean Camp

RECEPCJA / REZERWACJE

tel. +48 32 707 45 80

chorzów@focushotel.pl

Instytut Doskonalenia Produkcji IDP S.C.

ul. Jana Dzierżona 24

44-122 Gliwice

NIP: 631-265-46-02


instytut@instytutdp.com

+48 668 675 086

PROPONOWANY HOTEL W OKOLICY

KOMPLEKS SZTYGARKA

ul. Piotra Skargi 34 a/d

41-500 Chorzów

KONTAKT

Focus Hotel Katowice Chorzów

ul. Armii Krajowej 15

41-506 Chorzów 

Poniższe ceny obowiązują na hasło :

"KONFERENCJA LEAN CAMP"


160 zł – pokój jednoosobowy ze śniadaniem

180 – pokój dwuosobowy ze śniadaniami


DO POBRANIA

© 2016 INSTYTUT DOSKONALENIA PRODUKCJI SC 

Wszelkie prawa zastrzeżone.