Close

XI Konferencja Lean Camp

Zabytkowy Kompleks Sztygarka w Chorzowie, 

17-18 maja 2017

DAYS
HOURS
MINUTES
SECONDS

Do konferencji pozostało :

Lean OFFICE

Lean LOGISTICS

Lean PRODUCTION I

Lean PRODUCTION II

Kolejna, XI już Konferencja odbędzie się w niezwykle praktycznej formule!
Zobacz co przygotowaliśmy tym razem.

 

AŻ  4 WIZYTY LEAN BENCHMARK :

6 Charyzmatycznych wystąpień Praktyków Ciągłego Doskonalenia


oraz WIECZORNĄ SESJĘ OPEN SPACE

a także  PANELE WARSZTATOWE 





  LEAN W PRAKTYCE i  LEAN LEADERSHIP

            Konferencja odbywa się w zabytkowym kompleksie SZTYGARKA

      ul.Księdza Piotra Skargi 34

   41-500 Chorzów

     www.sztygarka.pl


Sylwia Wójcik

tel: +48 539 654 335 

@: konferencja@instytutdp.com


REJESTRACJA

LOKALIZACJA

SZYBKI KONTAKT 

Rejestracja odbywa się poprzez formularz :

Umożliwiamy różne opcje uczestnictwa dostosowane do

potrzeb naszych gości

Zapisujesz więcej osób
Zgłoś się do nas po dedykowaną ofertę cenową!

Hotel

Proponowany Hotel w okolicy :

Focus Hotel Katowice Chorzów

ul. Armii Krajowej 15

41-506 Chorzów

Poniższe ceny obowiązują na hasło : 
"KONFERENCJA LEAN CAMP"


145,00 zł – pokój jednoosobowy ze śniadaniem  

160,00 zł – pokój dwuosobowy ze śniadaniami


Organizując konferencje od ponad 5 lat zwróciliśmy uwagę na kilka istotnych problemów, z którymi zmagały się osoby zarządzające procesami zanim do nas trafiły. Proszę sprawdź, który jest Tobie najbliższy.

Dla części osób te problemy są gigantyczne, jednak my spotykamy się z nimi na co dzień, również w małych firmach, dzięki czemu mamy sprawdzone, a - co najważniejsze - skuteczne rozwiązania:

Zwróciliśmy uwagę, że...

Są jednak proste rozwiązania

A także będziesz mieć możliwość na bezpośrednie konsultacje z ekspertami Instytutu Doskonalenia Produkcji, którzy - co najlepsze - będą do Twojej dyspozycji przez cały czas trwania wydarzenia.

Konferencje są sztywne, nie masz wpływu na wybór tematów, a prelekcje nie odpowiadają na nurtujące Cię pytania.

Brakuje Ci inspiracji na temat skutecznych rozwiązań w innych firmach
Czujesz, że tylko Tobie zależy na usprawnieniach, bardzo chcesz angażować i inspirować innych.


Przedstawimy Ci autorski System Trwałej Efektywności Procesów S.T.E.P.

- to znacznie więcej niż lean.


Eksperci są niedostępni, a najgorsze jest to, że panele dyskusyjne są za krótkie

i nie możesz w szczegółach omówić problemów Twojej firmy z ekspertami.

 A dodatkowo:

Zainspirujesz się naszymi wyjątkowo charyzmatycznymi wystąpieniami ekspertów z zakresu Lean.

Zobaczysz, jak skutecznie wdrażają usprawnienia inni podczas Wizyt Lean Benchmark, a także poznasz konkretne techniki i narzędzia sprawdzone w renomowanych firmach.

Otrzymasz od nas proste rozwiązania swoich problemów na warsztatach Lean w Praktyce i Lean Leadership

Masz wiedzę ale nie umiesz jej przełożyć na praktykę, przez co niepotrzebnie tracisz czas na poprawki.

Wieczorne Open Space umożliwi Ci wpływ na wybór poruszanych tematów na miejscu, w dniu wydarzenia. 

Poznasz metody inspiracji i sposoby myślenia Praktyków Ciągłego Doskonalenia.

Do kogo kierowana jest XI Konferencja?

            Produkcja                   Usługi               Utrzymanie Ruchu             Logistyka       

XI Konferencja Lean Camp kierowana jest do osób związanych z produkcją, administracją lub usługami tj. Dyrektorów Zarządzających, Dyrektorów Produkcji, Dyrektorów Technicznych, kierowników produkcji, szefów ciągłego doskonalenia, menedżerów, właścicieli mniejszych przedsiębiorstw, dla osób związanych z procesami około produkcyjnymi oraz do wszystkich tych, którzy dążą do poprawy swojego procesu.


Program Konferencji Dzień 1. 17.05.2017   

1. Otwarcie Konferencji Lean Camp

8:30 - 8:50

Ekspert Instytutu Doskonalenia Produkcji przedstawi zakres merytoryczny konferencji, bloki tematyczne oraz zasady dostępności ekspertów Instytutu dla uczestników konferencji podczas trwania wydarzenia.

Andrzej Krótki -

Instytut Doskonalenia Produkcji 

2. Lean by Jiffy - usprawniamy się poswojemu


8:50 - 9:20

Paweł Sitkiewicz -

Jiffy Packaging

3. C-dur, czyli jak zbudować powtarzalność

9:20 - 10:00

10:20-10:40

10:00 - 10:20

Tomasz Król -

Instytut Doskonalenia Produkcji 

10:40 - 11:20

11:20- 11:50

8. Zakończenie I dnia Konferencji

6. WaSanDo, czyli zarządzanie przez harmonię

Dowiesz się:


-dlaczego zespół jest nieoceniony we wprowadzaniu usprawnień,

-jak zjawiska niepowtarzalne wpływają na ciągłe doskonalenie,



Dowiesz się :

- jak przygotować proces, by był powtarzalny,

- jakie umiejętności są niezbędne pracownikom,

- jak wbudować powtarzalność w krótkim czasie,

- czy ważne jest doświadczenie pracownika?

Dowiesz się:

- jak rozwija się filozofia ciągłego doskonalenia w Amway,

- jak specyfika branży logistycznej i dystrybucyjnej wpływa na usprawnianie procesów,

- na co należy zwrócić uwagę, żeby trudności przekuć w sukces,



12:10-12:30

Kazuyoshi Tsuyukusa -

WaSanDo

Wizyty Lean Benchmark

13:30 - 18:00

12:30 - 13:30

Wieczorne Open Space

Wieczorne Open Space

20:30 - 23:00

13:00 - 16:00

13:00 - 16:00

Wizyta Lean Office :

5. 50 twarzy Lean’u, czyli jak to robimy w Amway

Warsztat Lean Leadership 1.

"Charyzma czy hierarchia? – sukces jest opcją"

Warsztat Lean Leadership 3.
"WaSanDo = 10 (+1) pytań nadających narzędziom Lean

nowe wymiary."


Warsztat Lean Leadership 2.

"Pięć dysfunkcji pracy zespołowej

 we wdrażaniu Lean"


Taka forma umożliwi Twój wpływ na wybór tematów na miejscu

-  będzie znakomitą okazją do rozmowy z ekspertami i
 prelegentami Konferencji i rozmowę o wdrożeniach Lean "od kuchni",

- umożliwi bezpośredni kontakt z unikatowymi ekspertami,

- da możliwość nawiązania nieocenionych kontaktów w branży.

Wizyta Lean Logistics :



Wizyta Lean Production I:

Wizta Lean Production II:

20:00-20:30

Tomasz Król

Instytut Doskonalenia Produkcji


Aleksandra Rzeźniczek

Instytut Doskonalenia Produkcji


Kazuyoshi Tsuyukusa

WaSanDo


Maciej Drzymalski i

Wojciech Karpiński

AMWAY

 Dzień 2. 18 maja 2017

9:00 - 12:00

9:00 - 12:00

Warsztat 3."Najlepsze japońskie praktyki Lean  - warsztat oparty o grę edukacyjną Koromo"

Warsztat 1."Efektywne spotkania - jak nie tracić czasu na zebraniach"

Warsztat 2. "Ctrl C + Ctrl V – czyli jak sklonować swój proces"

Warsztat 4."Co jeśli? Usprawnienia a modelowanie symulacyjne 3D w praktyce"

Małgorzata Wierzbicka

Saule-Consulting


Warsztat 6. "Wzmocnienie wdrożenia usprawnień - najlepsze praktyki i metoda PS+"

Krzysztof Bednarz i Jakub Kocjan

LeanCenter.pl

Andrzej Krótki

Instytut Doskonalenia

Produkcji

Warsztat 5."Jak odzyskać czas? Ostatnie ogniwo procesu ciągłego doskonalenia"

Dawid Dąbal

FlexSim Polska


Adam Moszyński

Instytut Doskonalenia Produkcji


Kamil Radom

Instytut Doskonalenia Produkcji


8:30 - 9:00

Dowiesz się:

- jak doświadczenia z japońskiej kultury wpływają na podejście do zarządzania,

- jaki wpływ ma harmonia na umiejętności przywódcze, 

-czym jest Kaizen w kolebce Lean.


Ekspert Instytutu Doskonalenia Produkcji podsumuje pierwszy dzień Konferencji Lean Camp a także przedstawi dalszy program dnia.

Andrzej Krótki -

Instytut Doskonalenia Produkcji 

11:50-12:10 

7. 5 elementów produktywnej produkcji

12:00 - 13:00

13:30 - 18:00

08:30-09:00

09:00 - 12:00

7:30 - 8:30

Artur Pollak -

Apa Group

Marek Mrowiec -

Prodio

Dowiesz się:

 - dlaczego nawet małe firmy produkcyjne muszą myśleć o efektywnym zarządzaniu?

- 5 elementów skutecznego systemu planowania i rozliczania produkcji ,

- Internetowa rewolucja - narzędzia do zarządzania produkcją za mniej niż 10 zł dziennie. 



4. "Jak oszczędzić energię dzięki nowoczesnym systemom sterowania"

DOSTĘPNE MODUŁY UCZESTNICTWA

UWAGA PREZENT!!

Przy wyborze przynajmniej jednego z poniższych modułów uczestnictwa

GWARANTOWANY PREZENT NIESPODZIANKA

Prelekcje Ekspertów

dostępnych miejsc : 200

Moduł gwarantuje:

- Wyjątkowe wystąpienia ekspertów Lean Management

- Możliwość poznania praktycznych rozwiązań lean na produkcji, w biurach i logistyce

- Networking w przerwach kawowych

Cena :

DARMOWE


dostępnych miejsc : 80

Moduł gwarantuje: 

- Możliwość zobaczenia rozwiązań lean bezpośrednio w zakładzie

- Obiad przed wyjazdem

Do wyboru :

Lean Office                 Lean Logistics                 Lean Production I               Lean Production II

Cena :

640 PLN NETTO

Cena :

390 PLN NETTO*


dostępnych miejsc : 60


Moduł gwarantuje:

- Okazję do rozmowy z Ekspertami i Prelegentami Konferencji

- Możliwość nawiązania nieocenionych kontaktów w branży

- Twój wpływ na wybór tematów na miejscu, w trakcie wydarzenia.


Cena : 

400 PLN NETTO

Cena :

540 PLN NETTO

UWAGA PREZENT!!

Przy wyborze przynajmniej jednego z poniższych modułów uczestnictwa

GWARANTOWANY PREZENT NIESPODZIANKA

WIZYTY LEAN BENCHMARK

WIECZORNA SESJA OPEN SPACE

dostępnych miejsc : 80


Moduł gwarantuje:

- Możliwość zdobycia umiejętności przydatnych podczas wdrażania 

narzędzi lean w przedsiębiorstwie

- Obiad

- Możliwość otrzymania odpowiedzi na nurtujące Cię pytania od ekspertów

  z bogatym doświadczeniem



WARSZTATY PRAKTYCZNYCH KOMPETENCJI LEAN

WARSZTATY LEAN LEADERSHIP

dostępnych miejsc : 75


Moduł gwarantuje:

- Udział w warsztatach skierowanych do kierowników, menedżerów,

liderów zespołów lean oraz osób pragnących takie zespoły utworzyć.

- Obiad

- Networking w przerwach kawowych


Cena :

740 PLN NETTO

   6

   4

   1

   niezwykle wartościowych wystąpień dotyczących 6 różnych obszarów doskonalenia


   kosztów uczestnictwa w prelekcjach


   godzin dostępności najlepszych ekspertów z branży specjalnie dla Ciebie


   potencjalnych kontaktów biznesowych


   ciekawych warsztatów do wyboru


   wycieczki lean benchamarkowe

 
   wieczorna sesja Open space



6

0

8

200

6

0

8

Co konkretnie otrzymasz?

Andrzej Krótki

Trener i konsultant Lean Management, koordynator projektów wdrożeniowych.

Realizował projekty w przedsiębiorstwach produkcyjnych, serwisowych i procesach biurowych. Specjalista w zakresie analiz organizacji produkcji i procesów, których przeprowadził ponad 50. Prowadzi szkolenia, warsztaty, gry symulacyjne z narzędzi i metod LM, motywacji i kreatywnego myślenia, a także projekty wdrożeniowe. Koordynator cyklu konferencji Lean Camp. Absolwent Politechniki Śląskiej i Uniwersytetu Jagiellońskiego. Wykładowca studiów podyplomowych Lean Management na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.

Dotychczas współpracował m.in. z:  KGHM - Huta Miedzi Głogów, FAM S.A.,  Raben TransportNewag, Jamar, FTT Wolbrom, Docdata.





Korzyści :

- Dowiesz się, jak skutecznie wzmacniać wprowadzone usprawnienia,

- Nauczysz się dbać o pozytywne postawy względem ciągłego doskonalenia,

- Porównasz swoje doświadczenia z podejściem innych uczestników warsztatu,

- Dowiesz się, jakie metody wzmacniają usprawnienia w innych branżach. 

Tomasz Król

Ekspert w dziedzinie wdrażania Lean Management, konsultant, trener i autor programów szkoleniowych w obszarze zarządzania produkcją. Twórca Instytutu Doskonalenia Produkcji, a obecnie jego Dyrektor Zarządzający. Posiada dwudziestoletnie doświadczenie w usprawnianiu procesów produkcyjnych według filozofii Lean Management. Przeprowadził ponad 100 projektów wdrożeniowych i blisko 1000 szkoleń w różnych obszarach procesów produkcyjnych w niemal wszystkich branżach, także usługowych. Pomysłodawca cyklu konferencji Lean Camp (od 2012 roku). Współtwórca Systemu Trwałej Efektywności Produkcji (S.T.E.P.). Wykładowca studiów podyplomowych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, Wyższej Szkole Europejskiej im. ks. Józefa Tischnera i Wyższej Szkole Ekonomii i Informatyki w Krakowie. Autor niezliczonych artykułów i publikacji na temat zarządzania produkcją. Absolwent Uniwersytetu Śląskiego, Politechniki Warszawskiej i Szkoły im. Leona Koźmińskiego w Warszawie.

Dotychczas współpracował m.in. z:  NUTRICIA, Cadbury Wedel Sp. z o. o. Wagony Świdnica S.A., FAM S.A., PESA Pojazdy Szynowe, POCH S.A., Victaulic Polska, Scania Poland, KGHM, Stolbud.





Korzyści:

- Dowiesz się, czym różni się lider hierarchiczny od charyzmatycznego,

- Otrzymasz odpowiedź na pytanie jak stać się charyzmatycznym liderem,

- Dowiesz się, kiedy hierarchia pomaga,

- Poznasz po czym poznać skutecznego lidera.

Z branżą przetwórstwa tworzyw sztucznych związany od 2008 roku. Przez cały czas poznaje i odkrywa tajniki polimerów. W Jiffy odpowiedzialny jest za 220 osób tworzących zespół produkcyjny, z którym w roku 2016 zdobył nagrodę Państwowej Inspekcji Pracy - "Pracodawca - Organizator Pracy Bezpiecznej". Jest częścią zespołu zarządzającego, odpowiedzialnego za przeprowadzenie globalnej restrukturyzacji firmy. Propagator "zarządzania godnościowego" i podejścia podmiotowego do członków organizacji.

 

Fan gier planszowych i strategicznych, starający się wykorzystać płynące z nich korzyści w zarządzaniu."


W ciągu ostatnich          lat zorganizowaliśmy             Konferencji Lean Camp i ponad               wycieczek benchmarkingowych,

 ale największym osiągnięciem jest dla nas ponad                          zadowolonych klientów. 


Posłuchaj, co mówi Patryk Binkowski z firmy Roedl & Partner oraz Rafał Medoń z General Motors Manufacturing Poland o naszej Konferencji:

Mając takie doświadczenie i opinie musimy to robić dobrze.


Zarówno duże firmy, jak i małe i średnie przedsiębiorstwa uczestniczą w naszych konferencjach, by wiedzieć czego mogą oczekiwać od swojego procesu. Robią to także, by nawiązać nowe kontakty biznesowe. Możesz skorzystać z firmy, która wie, czego dokładnie oczekują przedsiębiorcy  i gwarantuje Ci 100% satysfakcji.


Do tej pory zaufały nam takie marki jak: Raben, Nutricia, General Motors, KGHM, ING Bank, Wedel, PESA, PORTA Drzwi, SCANIA, Prymat,  a przecież oni nie mogli się mylić!

Poznaj naszych ekspertów

2 000

6

10

20

Adam Moszyński

Z wykształcenia chemik , trener, coach , z zamiłowania sprzedawca. Konsultant Lean Management specjalizujący się w standaryzowaniu pracy, projektowaniu wskaźników do pomiaru efektywności produkcji oraz narzędziach zarządzania wizualnego.

Doświadczenie zawodowe rozpoczął jako mistrz na produkcji w firmiechemicznej, następnie pełnił rolę handlowca, dyrektora handlowego oraz prowadzącego oddział spółki produkcyjnej. Zna wiele rodzajów organizacji a zdobyte doświadczenie na wielu szczeblach pozwala mu obiektywnie patrzeć na procesy a zmianom zachodzącym w organizacjach nadawać właściwy kierunek. Pracował i współpracował min: Branntag Polska, APA , HBRP, PSM Technik, TUV.  

Po pracy triathlonista, miłośnik wspinaczki, gór i dyscyplin wytrzymałościowych. 




Korzyści: 

- Dowiesz się, co powoduje, że zebranie jest nieefektywne  oraz dlaczego ludzie się nudzą , przeszkadzają i nie są aktywni,
- Dowiesz się jak nudne zebranie zmienić w fascynującą opowieść,

- Nauczysz się,  jak sobie radzić z trudnymi uczestnikami zebrania oraz co zrobić aby dyskusja nie odbiegała od tematu, 

- Zrozumiesz, dlaczego ludzie się tak zachowują oraz dlaczego ludzie chcą ciekawych spotkań i prezentacji.

Kamil Radom

Trener i konsultant Lean Management, koordynator Warsztatów IDP oraz specjalista w zakresie wskaźników produkcyjnych.

Konsultant z doświadczeniem we wdrażaniu metod odchudzonego wytwarzania w firmach z przemysłu ciężkiego, kolejowego, stolarki otworowej, farmaceutycznego oraz wydobywczego. 

Specjalista w zakresie Standaryzacji Pracy, SMED oraz wskaźników procesów produkcyjnych. Prowadzi szkolenia, warsztaty oraz gry symulacyjne z narzędzi i metod LM. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Wykładowca studiów podyplomowych Lean Management na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Prywatnie realizuje się muzycznie.




Korzyści :

- Poznasz techniki odzyskiwania czasu i redukcji kosztów,

- Otrzymasz gotowe metody efektywniejszego i lepszego dopasowania zasobów do procesu,

-Dowiesz się, jakie miejsce i rolę ma czas w procesie ciągłego doskonalenia.


Psycholog biznesu, trener zarządzania zmianą i konsultant Lean Management.

Doświadczony trener w zakresie zarządzania zmianą, zarządzania zespołem, kreatywnego myślenia, organizacji czasu, prowadzenia efektywnych zebrań i spotkań zespołów.

Pracowała jako konsultant, wdrażając rozwiązania odchudzonej produkcji, a także prowadzi szkolenia z zakresu Lean Manufacturing i jego poszczególnych narzędzi. Na swoim koncie ma współpracę min. z takimi firmami, jak: ArcelorMittal Poland, Saint Gobain, ABB, PESA Pojazdy Szynowe, Ceramika Paradyż Sp. z o. o., Getin Bank, Victaulic Polska, Browary Żywiec S.A.. 

Jest absolwentką Uniwersytetu Śląskiego i szkoły coachingu przy Wyższej Szkole Europejskiej w Krakowie.Wykładowca Menedżerskich Studiów Podyplomowych Lean Management na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.




Korzyści:

- Dowiesz się, jakie są pułapki w pracy zespołu wdrożeniowego oraz jakie są między nimi powiązania,

- Zobaczysz swój zespół wdrożeniowy w świetle modelu pięciu dysfunkcji pracy zespołowej P. Lencioniego,

- Dowiesz się, jak przezwyciężać te dysfunkcje i jaka jest w tym rola lidera zespołu.


Aleksandra Rzeźniczek

Kazuyoshi Tsuyukusa

Pomaga uporządkować zadania pracowników tak, by firma działała sprawnie jak McDonalds.

W swojej pracy korzysta z doświadczeń zdobytych podczas 6 letniej pracy w firmie Capgemini gdzie miała okazję przejmować zadania Francuzów, tworzyć mapy procesów oraz procedury, a następnie przekazywać je do Indii. Na podstawie stworzonych narzędzi szkoliła Hindusów - zadania dotychczas wykonywane przez Francuzów były wykonywane przez anglojęzycznych pracowników.

Pokazuje jak samodzielnie stworzyć narzędzia, które pozwolą Ci „sklonować” proces usługowy.




Korzyści:

- Wyznaczysz główne procesy w swojej firmie,

- Poznasz zasady wyrysowania zależności między zadaniami na schemacie,

- Samodzielnie zmapujesz proces w swojej firmie,

- Nauczysz się skutecznie klonować swój proces.


Małgorzata Wierzbicka

Paweł Sitkiewicz

Dlaczego warto wybrać naszą Konferencję?

Dyrektor programu FlexSim w FlexSim Polska. Specjalista w dziedzinach technologii komputerowego wspomagania modelowania, symulacji, optymalizacji i wizualizacji wspomaganej oprogramowaniem FlexSim 3D Simulation Software. Trener wszystkich poziomów kompetencji symulacyjnego modelowania procesów, szkolony w USA. Zrealizowane projekty obejmują między innymi przedsiębiorstwa branży samochodowej, chemicznej, usług logistycznych oraz ochrony zdrowia.




UWAGA: Aby szkolenie przyniosło największe korzyści, uczestnicy są proszeni o zabranie własnych komputerów.


Korzyści:

- Poznasz nowoczesne, wielowymiarowe spojrzenie na analizę i optymalizację procesów,

- Nabędziesz umiejętności analizy efektów planowanych usprawnień,

- Poznasz  w praktyce najnowocześniejsze oprogramowanie do symulacyjnego modelowania procesów,

- Uzyskasz umiejętności samodzielnego tworzenia modeli 3D.

Dawid Dąbal


WARSZTAT:

Co jeśli? Usprawnienia a modelowanie symulacyjne 3D w praktyce

WARSZTAT : 

"Jak odzyskać czas ? Ostatnie ogniwo procesu ciągłego doskonalenia"

WARSZTAT:

"Efektywne spotkania - jak nie tracić czasu na zebraniach"

WARSZTAT : "WaSanDo = 10 (+1) pytań nadających narzędziom Lean

nowe wymiary"

WARSZTAT

"Ctrl C + Ctrl V – czyli jak skutecznie sklonować swój proces usługowy "


Autorzy planszowej gry edukacyjnej Lean Management Koromo oraz redaktorzy portalu LeanCenter.pl. Pasjonaci Lean Management, pomagający polskim firmom w budowaniu świadomości pracowników na temat ciągłego doskonalenia i znaczenia ukrytej pomysłowości, poprzez wykorzystanie narzędzi wywodzących się z Toyota Production System.

Wśród firm, w których wykorzystały grę Koromo w edukacji swoich pracowników są: Nemak, Schneider Electric, Poczta Polska, Hansen Polska, Sertop. Jest również używana także w edukacji słuchaczy studiów podyplomowych i stacjonarnych m.in. na wydziałach zarządzania na Politechnice Warszawskiej i Politechnice Śląskiej.





Korzyści:

- Dowiesz się jak wpływać na podejmowanie działań doskonalących przez pracowników,

- Poznasz możliwości wykorzystania gier planszowych w doskonaleniu firmy,

- Dowiesz się, w jakie metody zastosować bezpośrednio w miejscu pracy,

- Wymienisz doświadczenia z innymi uczestnikami w atmosferze rozgrywki planszowej.




Krzysztof Bednarz i Jakub Kocjan

WARSZTAT : 

"Najlepsze japońskie praktyki Lean - warsztat oparty o grę edukacyjną Koromo"

WARSZTAT : 

"Pięć dysfunkcji pracy zespołowej we wdrażaniu Lean Management"

WARSZTAT:

Warsztat 6. "Wzmocnienie wdrożenia usprawnień - najlepsze praktyki i metoda PS+

WARSZTAT:

"Charyzma czy hierarchia? – sukces jest opcją"

Maciej Drzymalski

Dyrektor Operacyjny  Amway Supply Chain Services w Polsce.
Od 6 lat zarządza Środkowo-Europejskim Centrum Dystrybucyjnym w Pruszkowie, które odpowiada za operacje magazynowe (składowanie, pakowanie i wysyłkę) oraz dystrybucję towarów Amway do Niezależnych Przedsiębiorców Amway (ABO) w Polsce, Czechach, Słowacji, Krajach Bałtyckich oraz Finlandii.

 Z logistyką związany jest od 20 lat pracując wcześniej u takich operatorów logistycznych jak DB Schenker, DPD (Geopost), Raben i Arvato.


W swojej pracy skupia się na rozwoju organizacji i pracowników. W ostatnim czasie firma z sukcesem wdrożyła nowy system operacyjny (WMS) i finansowy (EBS) oraz przeprowadziła kilka projektów Lean Management’owych.

Od 2015 roku zarządza Amway SSC, dostarczającym szeroką gamę usług (finanse — w tym analiza i planowanie; komunikacja marketingowa i kanał digital; IT — w tym zarządzanie projektami i integracja systemów; obsługa klienta; HR i in.). Wcześniej, przez 10 lat pracował w Infosys BPO, zdobywając doświadczenia przywódcze w różnych obszarach, głównie finansów, obsługi zamówień, relacji z klientami oraz rozwoju biznesu. Ostatnio, jak Global Operations Head, odpowiadał za 6 lokalizacji największego klienta z sektora produkcji. Jest promotorem lean i pasjonatem zarządzania zmianą.

Wojciech Karpiński

CEO Commelina Int. w Japonii. W Polsce KAI-ZEN Kazuyoshi Tsuyukusa. 

Obywatel Japonii, w której przebywa od 1980 roku. Absolwent Uniwersytetu Nanzan w Nagoi. Pierwszy Polak zatrudniony przez Toyota Motor Corporation w Japonii. W latach 2000 -2006 przedstawiciel Toyota Motor Corporation na Polskę oraz Czechy. Odpowiedzialny za powstanie fabryki w Wałbrzychu, pomagał przy budowie zakładu w Jelczu i rozruchu fabryki Toyota Peugeot Citroen Automobile (TPCA) w Kolinie w Czechach.

Rzecznik i osoba kontaktowa w Toyocie dla Ambasad krajów Europejskich w Japonii, odpowiedzialny za organizowanie wizyt przedstawicieli Rządów i Rodzin Królewskich Europy w Toyocie. Miał przyjemność pracować między innymi z Ministrem Zdrowia Norwegii, Ministrem Transportu z Niemiec, Ministrem Spraw Zagranicznych z Polski, Księciem Monako oraz Królem Szwecji.




Korzyści :

- Dowiesz się, jakie pytania nadają narzędziom Lean nowy wymiary,

- Poznasz czym naprawdę jest Kaizen,

- Poznasz odpowiedź na pytanie: czy aby zrozumieć Lean potrzebna jest japońska kultura?

- Dowiesz się, w jaki sposób można spowodować prawie natychmiastowe efekty w procesie.

Wieczorem pierwszego dnia Konferencji zapraszamy do udziału w dyskusji inspirowanej formułą Open Space, która odbędzie się w luźnej atmosferze w Klubie Muzycznym Tlenownia.


Taka forma dyskusji:
- umożliwi Twój wpływ na wybór tematów na miejscu, w trakcie wydarzenia,
- da Ci dowolność w udziale w różnych dyskusjach,
- będzie znakomitą okazją do rozmowy z ekspertami i prelegentami Konferencji i rozmowę o wdrożeniach Lean "od kuchni",
- da możliwość nawiązania nieocenionych kontaktów w branży,


Tematy zostaną zaproponowane przez Uczestników na miejscu 

za wyjątkiem dwóch, które proponujemy już w tej chwili:


1. Najdziwniejsze rzeczy, które przytrafiły mi się podczas 

wdrożeń Lean.


2. Od gruzowiska do (prawie) Toyoty - najbardziej spektakularne

transformacje firm.

Poznaj wieczorną Sesję Open Space

Plan wizyty Lean Benchmark

13.30 - 15.00 Prelekcja wprowadzająca do wizyty i przejazd autokarem z Kompleksu Sztygarka w Chorzowie do firm.


15.00 - 17.00 Wizyta w obszarze :


- Wizyta w GEMBA

- Poznanie procesów i obszarów, 

- Poznanie doświadczeń z ciągłym doskonaleniem,

- Zastosowanie rozwiązań Lean w obszarze i ciągłe doskonalenie

Kaizen. 

17.00 - 18:00  Runda pytań i odpowiedzi dla uczestników oraz powrót autokarem do Kompleksu Sztygarka

Zobacz, jak wyglądały poprzednie nasze Konferencje:

INSTYTUT DOSKONALENIA PRODUKCJI (IDP) S.C.


Siedziba Główna:

ul. Dzierżona 24

44-122 Gliwice

tel.+48 668-675-086

konferencja@instytutdp.com

www.instytutdp.com

Szybki Kontakt :

+48 539 654 335

sylwia.wojcik@instytutdp.com

Kliknij, wypełnij formularz zgłoszeniowy i spotkaj się z nami na XI Konferencji Lean Camp w Sztygarce, która należy do Szlaku Zabytków Techniki Województwa Śląskiego

INSTYTUT DOSKONALENIA PRODUKCJI  IDP SC 2017